賓川縣人民政府辦公室文件
賓政辦發(fā)〔 2025 〕 1 號
賓川縣人民政府辦公室
關于印發(fā)推進“旅居賓川”建設的
實施方案的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級各有關單位：
《關于推進“旅居賓川”建設的實施方案》已經縣委、縣人民政府同意，現印發(fā)給你們，請認真抓好貫徹落實。
2025 年 2 月 6 日
（此件刪減后公開）
關于推進“旅居賓川”建設的實施方案
為深入貫徹落實云南省文旅廳、省民宗委、省民政廳、省住建廳、省農業(yè)農村廳、省衛(wèi)健委、省體育局聯發(fā)《關于印發(fā)加快推進旅居云南建設三年行動的通知》（云文旅聯發(fā)〔 2024 〕 15號）和大理白族自治州人民政府辦公室《關于印發(fā)推進“旅居大理”建設的實施意見》（大政辦發(fā)〔 2024 〕 67 號）文件精神，緊抓新時代旅居產業(yè)發(fā)展新機遇，把旅居業(yè)培育成賓川旅游的升級版、鄉(xiāng)村旅游的新空間、鄉(xiāng)村建設的新方向、文化傳播新通道和民族交往交流交融新方式，推動全縣旅居產業(yè)高質量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。結合賓川縣實際，特制定本實施方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，認真學習貫徹習近平總書記關于文化和旅游工作的重要論述和指示批示精神。抓住打造“旅居云南”“旅居大理”品牌機遇，按照全州旅居業(yè)發(fā)展“ 123456 ”的工作思路，即：圍繞“旅居大理·品味鄉(xiāng)愁”這一主題，穩(wěn)定所有者和投資者兩個預期，構建“村集體 + 農戶 + 運營主體”三元聯農帶農益農機制，促進“流量變現、存量盤活、增量管控、變量融合”四量轉變，堅持市場化、專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⑵放苹拔寤卑l(fā)展方向，實施“百村千宿”培育、經營主體引育、人居環(huán)境提升、公共服務配套、典型示范帶動、宣傳推廣賦能“六大工程”，把旅居產業(yè)培育為文旅新業(yè)態(tài)、群眾增收新渠道、鄉(xiāng)村振興新途徑，推動全縣文旅轉型高質量發(fā)展。
二、 目標任務
聚焦全縣“四綠一轉”特色產業(yè)體系，抓實文旅產業(yè)轉型升級，深化農文旅融合，緊緊圍繞 “ 建設成為世界一流水果之鄉(xiāng)、文化旅游目的地 ” 的發(fā)展定位，打響“游天下雞足名山，品世界一流水果”文旅品牌，進一步豐富“甜蜜生活在賓川”的體驗場景，把“旅居賓川”作為實現深度游的重要抓手，打造“旅居賓川·甜蜜生活” IP 。以發(fā)展康養(yǎng)旅居和度假旅居為重點，統(tǒng)籌發(fā)展鄉(xiāng)村旅居、體育旅居、文化旅居、城鎮(zhèn)旅居共六大旅居業(yè)態(tài)。2025 年全縣培育不低于 3 個旅居村（項目）和 20 個美宿樣板，到 2026年培育不少于 5 個旅居村（項目）和 40 個美宿樣板，到 2027 年培育不少于 10 個旅居村（項目）和 50 個美宿樣板（具體建設任務清單詳見附件 2 ）。通過三年時間，培育一批旅居發(fā)展運營模式、建成一批旅居風景線、打造一批旅游精品線、選樹一批鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，大幅提高全縣旅居設施的質量和服務層級，吸引眾多游客前來賓川旅居休閑，以 2024 年全縣游客量為基數，實現游客量年增長 20% 以上。
三、工作重點
（一）深挖旅居資源
1. 發(fā)揮資源優(yōu)勢。充分發(fā)揮賓川過境的大永、賓南、賓鶴高速與川渝和中緬經濟走廊出境路網互聯互通、大理“半小時同城化”和“北進川渝”的重要節(jié)點的交通優(yōu)勢；持續(xù)加大中國水果之鄉(xiāng)、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣、全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的影響力；深入挖掘賓川及雞足山歷史文化，以及中國工農紅軍二、六軍團經過賓川所留下的寶貴紅色文化底蘊；突出享譽南亞東南亞的國家 4A 級旅游景區(qū)雞足山是徐霞客萬里遐征的終點和《徐霞客游記》的收篇之地、徐霞客游線標志地和特殊紀念地的引領作用；廣泛利用歸僑僑眷與其他國家和地區(qū)聯系的橋梁紐帶作用，不斷凸顯“山上養(yǎng)心、水果養(yǎng)顏、中醫(yī)養(yǎng)體、氣候養(yǎng)人”優(yōu)勢，讓更多的賓川資源成為國內外游客的旅居吸引物。
2. 理清閑置資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣教育體育局、縣民政局、縣農業(yè)農村局、縣衛(wèi)生健康局等縣級有關部門開展資源盤點，對轄區(qū)和各領域內閑置的房屋、土地、學校、醫(yī)院等資產資源進行摸底調查，全面清晰掌握閑置資產資源的所有權、使用權等情況，為旅居產業(yè)發(fā)展奠定基礎。
3. 培育民宿新業(yè)態(tài)。結合目前全縣民宿小、散、弱，入住率低等問題，集中打包改造提升一批民宿進行整體運營，打造小而美、小而精、小而特的經典美宿，同時因地制宜發(fā)展嵌入式民宿，整體提升康養(yǎng)、度假、體育、避寒避暑等旅居競爭力和吸引力。（責任單位：縣文化和旅游局、縣教育體育局、縣民政局、縣農業(yè)農村局、縣衛(wèi)生健康局、縣商務局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）
（二）因地制宜謀發(fā)展
充分發(fā)揮各地文化、生態(tài)、歷史、產業(yè)等資源優(yōu)勢，布局康養(yǎng)旅居、度假旅居、鄉(xiāng)村旅居、體育旅居、文化旅居、城鎮(zhèn)旅居產業(yè)，提供沉浸式體驗、特色化服務、周期性康養(yǎng)，讓不同客群在賓川都能找到向往的生活體驗，真正的把客群留在賓川深度體驗“甜蜜生活”。
1. 發(fā)展康養(yǎng)旅居。充分發(fā)揮全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的影響力，結合賓川生態(tài)環(huán)境和氣候優(yōu)勢，構建優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為核心基礎，以滿足人民群眾多層次多樣化醫(yī)療健康服務為根本目的，豐富康養(yǎng)旅居服務供給條件，提升旅居地人民群眾的健康獲得感、幸福感和安全感。重點推進蘿卜地片區(qū)文旅綜合體建設項目和賓川縣人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)項目，建立完善的康養(yǎng)服務體系，創(chuàng)新多樣化康養(yǎng)管理，打造集文化、休閑、養(yǎng)生、旅游等功能于一體的康養(yǎng)綜合體。
2. 發(fā)展度假旅居。依托楊柳村高山草甸良好生態(tài)、雞足山生態(tài)環(huán)境自然風光和金牛鎮(zhèn)陽光充沛的氣候條件，大力發(fā)展避寒及避暑度假旅游，拓展旅居產品、延長產業(yè)鏈條、完善綜合服務配套設施。支持旅游民宿規(guī)范提升硬件設施，培訓提升服務質量，增強度假旅居體驗感，打造經典美宿樣板。重點在雞足山鎮(zhèn)沙址村和諧小舍及原九義學校、花橋水庫和石馬江水庫片區(qū)發(fā)展度假旅居。
3. 發(fā)展鄉(xiāng)村旅居。依托賓川自然風景、田園風光、鄉(xiāng)土民情、非遺傳承以及特色美食，因地制宜、因村施策，深入挖掘鄉(xiāng)俗、鄉(xiāng)景、鄉(xiāng)味、鄉(xiāng)宿內涵，通過盤活閑置資源、優(yōu)化旅游路線、豐富旅游產品，加快鄉(xiāng)村旅居產業(yè)發(fā)展，吸引更多游客留下來前來體驗鄉(xiāng)村慢生活。重點在大營鎮(zhèn)楊柳村、賓居鎮(zhèn)烏龍壩村、平川鎮(zhèn)朱苦拉村、鐘英鄉(xiāng)皮廠村、雞足山鎮(zhèn)小河底村發(fā)展鄉(xiāng)村旅居。
4. 發(fā)展體育旅居。把握新時期體育旅居發(fā)展新機遇，充分挖掘戶外運動資源優(yōu)勢，加快培育體育旅居新業(yè)態(tài)。依托雞足山景區(qū)入選中國體育旅游精品景區(qū)、雞足山越野跑大賽榮獲“中國體育旅游精品賽事”、雞足山景區(qū)入選旅居云南首批體育旅居典型案例，圍繞雞足山景區(qū)獨具特色的體育旅居資源，促進更多旅居人群參與體育運動和賽事，配齊體育運動相關聯業(yè)態(tài)，提升體育旅居體驗感。以自然風光為要素，打造雞足山至木香坪徒步精品線路、楊柳村高山草甸戶外運動項目，積極推動戶外運動與鄉(xiāng)村旅居、休閑旅居等深度融合。
5. 發(fā)展文化旅居。不斷構建自然舒適的共享空間、包容友好的共生空間、開放多元的共創(chuàng)空間，聚焦文化創(chuàng)意、數字媒體、影視旅拍等創(chuàng)意群體，依托賓川形式多樣、內容豐富、異彩紛呈的歷史文化、農耕文化、民族文化、紅色文化、僑鄉(xiāng)文化和雞足山徐霞客文化，鼓勵非遺傳承人創(chuàng)立非遺展館、非遺工坊，共享文化資源，讓旅居客體有更多的體驗感和參與感。重點在雞足山鎮(zhèn)沙址村、金牛鎮(zhèn)柳家灣華僑社區(qū)、喬甸鎮(zhèn)海稍新莊村發(fā)展雞足山歷史文化、徐霞客文化、僑鄉(xiāng)文化、紅色文化、水果文化旅居，打造一批紅色文化旅游線路。
6. 發(fā)展城鎮(zhèn)旅居。以滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面日益增長的美好生活需求為目標，聚焦提高人民生活品質，適應全縣房地產供求關系變化新形勢，以旅居產業(yè)與房地產相結合，打造城鎮(zhèn)旅居新模式?？h住房和城鄉(xiāng)建設局要根據城鎮(zhèn)旅居產業(yè)發(fā)展需求，強化旅居類房地產規(guī)劃，引導房地產企業(yè)提高住房建設品質，打造優(yōu)質旅居社區(qū)，鼓勵房地產開發(fā)企業(yè)，出租閑置房源，增加市場供應，嚴禁經營性服務場所濫用宗教元素。重點依托縣城區(qū)存量商品住房及柳家灣華僑社區(qū)閑置房屋和土地，改造提升閑置住宅品質，完善配套基礎設施，發(fā)展城鎮(zhèn)旅居。 （責任單位：縣文化和旅游局、縣財政局、縣農業(yè)農村局、縣教育體育局、縣衛(wèi)生健康局、州生態(tài)環(huán)境局賓川分局、縣林草局、縣水務局、縣商務局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣民宗局、縣民政局、縣雞足山風景名勝區(qū)管理局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）
（三）提升基礎設施
1. 強化規(guī)劃引領。把旅居賓川納入“十五五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃內容，持續(xù)做好“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃，健全農村宅基地聯審聯管工作機制，強化村莊建設風貌引導和管控，提高農村自建房建設質量。探索農村宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”改革，依法依規(guī)采取自愿流轉、托管、租用等方式，整合農村閑置資源，為支持旅居產業(yè)發(fā)展提供住房保障。
2. 加快學習推廣浙江“千萬工程”經驗，持續(xù)深化農村人居環(huán)境整治，全面推進廁所革命、農村道路、農村供水、污水處理、垃圾治理、風貌管控、美麗庭院等建設，不斷完善道路、水電、管網、停車場、衛(wèi)生間等基礎設施，同步推進污水處理設施規(guī)劃建設，按照納管處理或資源化利用方式做好污水治理。提升教育醫(yī)療、托育養(yǎng)老等服務能力和水平，為旅居產業(yè)發(fā)展提供良好旅居環(huán)境。 （責任單位：縣文化和旅游局、縣農業(yè)農村局、縣交通運輸局、縣教育體育局、縣衛(wèi)生健康局、縣自然資源局、縣發(fā)展改革局、州生態(tài)環(huán)境局賓川分局、縣林草局、縣水務局、縣商務局、縣民宗局、縣民政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）
（四）加大市場主體培育
1. 加大招商引資。培育壯大本地旅居經營主體，引進知名度和影響力較大的龍頭企業(yè)，發(fā)展旅居服務規(guī)?；?、品牌化、多元化經營，提高旅居產業(yè)的服務品質和管理水平。挖掘賓川獨特的高山草甸、僑鄉(xiāng)風情、傳統(tǒng)村落等資源，策劃包裝沙址村、柳家灣、原九義學校等一批高質量旅居項目，開展招商推介。同時，嚴禁以發(fā)展經濟、促進旅游和繁榮文化名義助長宗教熱。
2. 優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，把旅居開發(fā)建設經營主體招引列入全縣招商重點方向，著力引進一批旅居龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)和中小微特色企業(yè)。及時提供政策咨詢、融資對接等“一站式”服務，爭取創(chuàng)業(yè)貸款和政策扶持落實，吸引更多旅居企業(yè)和優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
3. 堅持聯農帶農。發(fā)揮黨建引領作用，堅持聯農帶農機制，探索“村黨組織＋企業(yè)＋合作社＋農戶”合作模式，依法依規(guī)采取流轉、托管、租賃盤活等方式，個人交由村集體，村集體通過入股參股等方式，與旅居企業(yè)建立合作關系，企業(yè)通過項目建設營運獲得發(fā)展收益，實現村企共建設、齊發(fā)展，帶動村民就地就業(yè)穩(wěn)定增收，構建聯治聯建聯管鄉(xiāng)村建設發(fā)展治理新格局，實現旅居產業(yè)快速發(fā)展和群眾穩(wěn)定增收致富。 （責任單位：縣委組織部、縣投資促進局、縣文化和旅游局、縣市場監(jiān)管局、縣農業(yè)農村局、縣發(fā)展和改革局、縣民宗局、縣商務局、縣民政局、縣教育體育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）
（五）加強人才培養(yǎng)
1. 加強本地人才培養(yǎng)。通過鄉(xiāng)村振興帶頭人培育“頭雁”項目、“果業(yè)新農人”“家鄉(xiāng)推薦官”等培訓項目，加大本土鄉(xiāng)村旅居人才培養(yǎng)，提升旅居開發(fā)建設運營專業(yè)化水平，加快培育一批規(guī)范運行、融合發(fā)展、聯農帶農緊密的新型旅居經營主體。
2. 加強外地人才引進。用好旅游人才引育政策，鼓勵旅居產業(yè)吸引“銀齡人才”“衛(wèi)生專家”“文化名家”“康養(yǎng)導師”等退休人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)影響，參與旅居產業(yè)發(fā)展，為旅居產業(yè)發(fā)展繼續(xù)做貢獻。 （責任單位：縣委組織部、縣文化和旅游局、縣投資促進局、縣農業(yè)農村局、縣衛(wèi)生健康局、縣發(fā)展改革局、縣商務局、縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）
（六）加強宣傳推介
1. 加強資源宣傳。以建設“世界一流水果之鄉(xiāng)、文化旅游目的地”為目標，在持續(xù)抓好“游天下雞足名山，品世界一流水果”、“甜密生活在賓川” IP 的基礎上，推出“旅居賓川·甜蜜生活”品牌，通過縣融媒體中心、縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公眾號等新媒體，對縣域資源、特色、文化、旅游線路等宣傳推介，多措并舉開展宣傳營銷活動，共同營造旅居賓川良好氛圍，吸引更多的人到賓川旅居，吸引更多的企業(yè)到賓川投資發(fā)展旅居。
2. 加強政策宣傳。加強旅居政策宣傳，營造旅居是全縣鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化建設、文旅產業(yè)發(fā)展的大事的良好氛圍。加強宅基地管理政策宣傳，規(guī)范管理，確保盤活利用的農村閑置住房依法取得、權屬清晰，鼓勵農戶合法擁有的住宅通過出租、入股、合作等方式盤活利用。 （責任單位：縣委宣傳部、縣文化和旅游局、縣融媒體中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）
四、實施步驟
（一）摸清底數： 2024 年 12 月— 2025 年 1 月
完成“旅居賓川”工作實施方案的擬定，成立“旅居賓川”建設協(xié)調推進機制工作專班，明晰各部門的職責。在全縣范圍內開展旅居資源摸底調查，認真梳理排查本轄區(qū)符合康養(yǎng)旅居、度假旅居、鄉(xiāng)村旅居、體育旅居、文化旅居、城鎮(zhèn)旅居六種業(yè)態(tài)的旅居村（項目），為全縣旅居產業(yè)發(fā)展奠定基礎。
（二）打造典型： 2025 年 2 月— 2026 年 12 月
堅持典型引路原則，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用好豐富鄉(xiāng)村資源，科學規(guī)劃推進旅居設施的建設與改造，統(tǒng)籌用好人居環(huán)境整治、綠美鄉(xiāng)村建設等項目支撐，按照盤活一批閑置舊房、實施一批農村旅居，用活一批低效土地、發(fā)展一批致富產業(yè)的理念，開發(fā)各類旅居產品，完善公共服務設施， 2025 年在全縣打造不少于 3 個旅居村（項目）和 20 個美宿樣板，到 2026 年在全縣打造不少于 5 個旅居村（項目）和 40 個美宿樣板。（具體目標任務詳見附件 2 ）
（三）全面推廣： 2027 年 1 月— 12 月
圍繞到 2027 年的目標任務，建立完善鄉(xiāng)村旅居發(fā)展實施路徑，深度總結提煉旅居示范點成功做法，學習借鑒各地典型經驗，到 2027 年在全縣培育不少于 10 個旅居村（項目）和 50 個美宿樣板。進一步優(yōu)化提升旅居產品和服務，不斷推動以點上的突破牽引面上的提升，推動全縣旅居業(yè)態(tài)健康穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)增強賓川縣旅居產業(yè)的競爭力和影響力。
五、保障措施
（一）強化組織領導。 成立以縣委、縣人民政府主要領導為組長的加快“旅居賓川”建設協(xié)調推進機制工作專班，定期研究調度旅居產業(yè)發(fā)展的重大事項。專班辦公室設在縣文化和旅游局，縣農業(yè)農村局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣衛(wèi)生健康局、縣民政局、縣教育體育局等有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府為成員單位。定期分析研究旅居產業(yè)發(fā)展政策措施和解決困難問題。各成員單位之間要加強協(xié)調配合，落實工作責任，共享資源，因地制宜高質量推進全縣旅居產業(yè)發(fā)展。
（二）強化項目資金爭取。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門要以發(fā)展“旅居賓川”建設為契機，在推動各項基礎設施提升改造，加大各塊項目扶持力度過程中，統(tǒng)籌考慮旅居產業(yè)發(fā)展。積極爭取中央預算內投資、超長期特別國債、地方政府債券等資金，在符合相關資金管理辦法基礎上，統(tǒng)籌做好旅居產業(yè)發(fā)展和農業(yè)農村綜合開發(fā)以及農村建房、綠美、道路、醫(yī)療衛(wèi)生等各類基礎設施建設，大力支持旅居產業(yè)發(fā)展中社會公益服務、公共基礎設施、農業(yè)農村設施等公共領域設施完善。加大對雞足山景區(qū)基礎設施和游客服務中心項目的爭取力度。加強資金保障，優(yōu)先重點打造旅居產業(yè)的村（社區(qū)），確保項目落地見效。
（三）強化績效評估。 按照省州統(tǒng)一部署，以住宿登記信息、外來（流動）人員登記信息、通信運營商數據統(tǒng)計等為渠道，通過大數據分析、抽樣調查等方式，落實旅居人數、旅居村數、旅居項目數、旅居企業(yè)數“四個清單”，建立統(tǒng)一、規(guī)范、完整的旅居業(yè)經濟統(tǒng)計制度和發(fā)展績效評估機制，統(tǒng)籌推進各項工作落實。
附件 1 ：加快“旅居賓川”建設協(xié)調推進機制工作專班
附件 2 ：賓川縣旅居村（項目）建設重點任務清單附件 1
加快“旅居賓川”建設協(xié)調推進機制
工作專班
為認真貫徹落實省州關于“旅居云南”“旅居大理”建設的部署要求，切實加強對全縣旅居業(yè)發(fā)展的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實，縣委、縣人民政府決定成立加快“旅居賓川”建設協(xié)調推進機制工作專班 ( 以下簡稱工作專班 ) ，現將有關事項明確如下 :
一、工作專班組成人員
組 長：嚴啟紅 縣委書記
高云磊 縣委副書記、縣人民政府縣長
常務副組長：馬靖云 縣人民政府副縣長
副 組 長： 縣委常委、縣委宣傳部部長
宋飛波 縣委常委、縣人民政府副縣長
周明武 縣委常委、縣人民政府常務副縣長
李雙妍 縣人民政府副縣長
張 源 縣人民政府副縣長
曹洪戍 縣人民政府副縣長
成 員：畢振原 縣人民政府辦公室主任
張成軍 縣委辦公室常務副主任
李畢紅 縣委組織部常務副部長
黃明燦 縣委宣傳部常務副部長
董 訊 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部常務副部長、縣民族宗教局局長
張凌云 縣文化和旅游局局長
文艷軍 縣財政局局長
劉學勇 縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長
楊金華 縣民政局局長
俞少敏 縣衛(wèi)生健康局局長
趙貴榮 縣自然資源局局長
李應軍 縣教育體育局局長
陳學輝 縣農業(yè)農村局局長
夏紅霞 縣商務局局長
雷 蕾 縣投資促進局局長
張 從 州生態(tài)環(huán)境局賓川分局局長
尹中鋒 縣林草局局長
李 吉 縣水務局局長
蔡金波 縣交通運輸局局長
曹德中 縣市場監(jiān)管局局長
那吉興 縣發(fā)展改革局局長
郭年富 縣人力資源社會保障局局長
陳道品 縣雞足山風景名勝區(qū)管理局局長
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人
工作專班下設辦公室在縣文化和旅游局，辦公室主任由縣文化和旅游局局長張凌云同志擔任，辦公室副主任由縣文化和旅游局副局長賀春宇同志擔任，成員由縣委宣傳部、縣文化和旅游局、縣農業(yè)農村局、縣教育體育局、縣衛(wèi)生健康局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣民政局、縣民族宗教局、縣雞足山風景名勝區(qū)管理局等部門分管負責同志組成。
二、工作職責
( 一 ) 工作專班工作職責。 貫徹落實省州縣人民政府關于“旅居云南”“旅居大理”建設的部署要求，統(tǒng)籌推進“旅居賓川”建設相關工作，研究解決事關全縣旅居業(yè)發(fā)展的重難點問題。督促協(xié)調工作專班成員單位圍繞“旅居賓川”建設提供政策支撐、加強服務保障。督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地責任，因地制宜高質量推進“旅居賓川”各項工作。請涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣衛(wèi)健局將附件 2 重點任務清單中明確的各旅居村（項目）旅居工作方案于 2025 年2 月 17 日以前報縣協(xié)調推進機制工作專班辦公室，由辦公室組建評審組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案進行聯合評審。
( 二 ) 辦公室工作職責。 承擔工作專班日常工作，加強與“旅居大理”工作專班的對接匯報和工作專班成員單位之間的溝通協(xié)調，召集工作專班成員單位會商研究“旅居賓川”建設相關工作，提出報請工作專班決定的重要事項。督促工作專班成員單位完成議定事項，落實推進“旅居賓川”建設具體工作任務。
三、工作要求
( 一 ) 加強領導。 工作專班辦公室要強化統(tǒng)籌，研究安排重要工作事項，督促檢查工作落實情況。在“旅居賓川”建設推進過程中，專班辦公室要強化調研、及時協(xié)商，需工作專班研究的重大工作事項要及時上報，確保各項工作順利推進。
( 二 ) 密切配合。 各成員單位要強化責任意識，加強溝通協(xié)調，統(tǒng)籌資源力量，積極推進“旅居賓川”建設涉及工作，形成整體聯動、齊抓共管的局面。要不斷完善政策體系，從用地、審批、財政、融資、監(jiān)管、服務等方面加大協(xié)調支持力度，提升政策服務和保障水平，確保各項工作取得實質進展。
( 三 ) 定期調度。 工作專班辦公室要強化溝通協(xié)調，定期調度工作專班成員單位工作進展情況，分析工作推進中的短板弱項，通報有關工作情況，交辦重點工作任務，協(xié)調會商解決共性問題和難點問題，交流工作成效經驗。工作專班成員單位要主動作為、積極配合，明確專人負責日常工作協(xié)調對接。請各成員單位于2025 年 2 月 17 日前將旅居工作分管領導及業(yè)務負責人名單 ( 姓名、職務、電話 ) 報縣文化和旅游局 ( 聯系人及電話：伊榮華，18487129033 ；傳真： 7140830) 。
工作專班成員如有變動，由成員單位相應崗位職責人員自行遞補，報工作專班辦公室備案，不再另行發(fā)文?！奥镁淤e川”建設工作完成后，工作專班自行撤銷。
附件 2
賓川縣旅居村（項目）建設重點任務清單
