“十三五”期間，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照市委、市政府總體部署，堅(jiān)持以深化拓展“萊西會(huì)議”精神為中心，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，乘勢(shì)而上，確保了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面?！笔濉逼陂g，預(yù)計(jì)完成地方財(cái)政收入1.3億元，同比增長(zhǎng)31.29%；預(yù)計(jì)完成地方稅收7000萬(wàn)元，同比增強(qiáng)31%；預(yù)計(jì)完成內(nèi)資到賬20.2億元，同比增長(zhǎng)16%；預(yù)計(jì)完成外資到賬1400萬(wàn)美元；預(yù)計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口12000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)44%。
一、”十三五”期間工作亮點(diǎn)
（一）招商引資工作提質(zhì)增量。依托青榮城際鐵路夏格莊站開通契機(jī)，以建設(shè)“青島市綠色建筑產(chǎn)業(yè)基地”為定位，不斷完善招商體制機(jī)制，承辦了2019中國(guó)（青島）綠色建筑產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨綠色建筑產(chǎn)業(yè)高峰論壇，吸引了碧桂園集團(tuán)、中科建等13個(gè)高質(zhì)量、大體量的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐?！笔濉逼陂g以來(lái)，我鎮(zhèn)新簽約項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃總投資額73.22億元，計(jì)劃總占地3036畝。其中，過(guò)5億元項(xiàng)目6個(gè)，開工項(xiàng)目18個(gè)，過(guò)億元項(xiàng)目15個(gè)，竣工項(xiàng)目11個(gè)，綠色建筑產(chǎn)業(yè)示范基地綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
（二）綠色建筑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展更上層樓?！?019年3月份，青島市正式授牌我鎮(zhèn)為“青島市裝配式超低能耗及綠色建筑產(chǎn)品生產(chǎn)示范產(chǎn)業(yè)基地”，這是山東省首個(gè)政域規(guī)劃綠色節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)示范基地。依托這個(gè)有利時(shí)機(jī)，我鎮(zhèn)累計(jì)投資1700萬(wàn)元，對(duì)基地的道路、綠化、亮化、排水、通訊、供電、燃?xì)鉄崃υO(shè)施進(jìn)行了全面提升。其中，核心區(qū)已達(dá)到“六通一平”標(biāo)準(zhǔn)，可真正實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。目前，示范基地總規(guī)劃面積已達(dá)到7000畝，被動(dòng)式房屋產(chǎn)業(yè)園、裝配式房屋產(chǎn)業(yè)園、上下游配件產(chǎn)業(yè)園、高端綠色建筑裝飾產(chǎn)業(yè)園、科技孵化產(chǎn)業(yè)基地五大功能區(qū)已經(jīng)形成，為下一步申報(bào)國(guó)家、省級(jí)綠色節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)基地奠定了基礎(chǔ)。
（三）項(xiàng)目服務(wù)工作流程再造。結(jié)合“三進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)48項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和再造，梳理發(fā)展梗阻問(wèn)題12項(xiàng)，目前已全部完成優(yōu)化。在英良石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地工作中，項(xiàng)目土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等手續(xù)一天辦結(jié)，項(xiàng)目于2019年1月開工建設(shè)，4個(gè)月實(shí)現(xiàn)園區(qū)開工面積20萬(wàn)平方米，完成主體建筑面積6萬(wàn)平方米，招引入駐企業(yè)12家，并開始試生產(chǎn)，再一次刷新了“萊西速度”的記錄，被作為優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境和政企精誠(chéng)合作的典型案例被科技日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、中國(guó)科技網(wǎng)和新浪網(wǎng)等媒體全國(guó)推介。
（四）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施換擋提速。一是深入推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作，提前為大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。召開了土地流轉(zhuǎn)工作培訓(xùn)大會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)54個(gè)村莊土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)行集中培訓(xùn)，規(guī)范村級(jí)土地流轉(zhuǎn)合同2400余份，為推動(dòng)農(nóng)村土地科學(xué)化、規(guī)?；鬓D(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)打牢基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到6萬(wàn)余畝，全鎮(zhèn)適宜流轉(zhuǎn)土地面積流轉(zhuǎn)比率從8%躍升到52%。二是積極引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)村宅基地有序退出，促進(jìn)土地資源節(jié)約集約利用。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《夏格莊鎮(zhèn)宅基地有償退出實(shí)施意見（試行）》，建立全鎮(zhèn)村宅基地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，堅(jiān)持依法自愿、合理補(bǔ)償、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理利用、循序漸進(jìn)、量力而行的6大原則引導(dǎo)農(nóng)村宅基地有序退出。目前，已試點(diǎn)退出宅基地涉及3個(gè)村9戶，復(fù)墾土地2000平方米。三是積極踐行村支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展模式，大力發(fā)展一村一品農(nóng)業(yè)品牌工程。一年來(lái)通過(guò)村支部領(lǐng)辦合作社的模式，培育了索蘭紅玉地瓜、葛莊葡萄、宮城茄子、溫家泊南油桃、夏七蘆筍等村莊特色產(chǎn)業(yè)。建設(shè)新型溫室大棚80余個(gè)，深入培育了富曬胡蘿卜、水果蘿卜、甘蔗等高效作物，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。截止目前，實(shí)施一村一品農(nóng)業(yè)品牌打造工程的村莊平均實(shí)現(xiàn)增收約3萬(wàn)元。四是試點(diǎn)打造農(nóng)旅綜合體示范項(xiàng)目，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。規(guī)劃建設(shè)了程莊正果集團(tuán)千畝桃園項(xiàng)目和五四農(nóng)場(chǎng)田園綜合體項(xiàng)目，其中，千畝桃園項(xiàng)目目前完成桃樹種植600余畝，計(jì)劃再流轉(zhuǎn)土地2000畝，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力；五四農(nóng)場(chǎng)田園綜合體項(xiàng)目目前正在推進(jìn)中，計(jì)劃將潘家疃、東西曲、張家洼及染坊莊等村莊的3000畝土地全部整合在一起，打造一個(gè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的田園綜合體。五是探索打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。依托金豐公社、豐諾植保、嘉和興制粉等農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)資源，開展“耕、種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、銷”等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，推廣良種良法，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，解決無(wú)人種田和種不好田的問(wèn)題。目前，已實(shí)現(xiàn)農(nóng)田托管1.6萬(wàn)畝，服務(wù)農(nóng)民5000余人。六是推行“金融+”村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村突破發(fā)展試點(diǎn)。為解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“貸款難、貸款貴”和抵御自然災(zāi)害能力不足等突出問(wèn)題。我鎮(zhèn)探索實(shí)施“農(nóng)業(yè)+金融”新模式，推行農(nóng)業(yè)+貸款、農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)+金融服務(wù)站等服務(wù)形式為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“解套”。目前，建立普惠金融綜合服務(wù)站8個(gè)，為群眾足不出戶提供現(xiàn)金匯款、轉(zhuǎn)賬匯款、小額信貸等便民金融服務(wù)6項(xiàng)，解除了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂。
（五）城鎮(zhèn)宜居水平不斷提高。先后爭(zhēng)取資金324萬(wàn)元，實(shí)施一事一議工程18項(xiàng)，對(duì)村莊道路、排水設(shè)施、村民活動(dòng)場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了提升，投資80余萬(wàn)元，對(duì)蘇莊溝進(jìn)行了全面清淤，投資50余萬(wàn)元，對(duì)全鎮(zhèn)道路進(jìn)行了維護(hù)和升級(jí)，危險(xiǎn)路段全部加裝了防護(hù)欄。持續(xù)完善7處社區(qū)的配套與服務(wù)，不斷推動(dòng)人員下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，面對(duì)社區(qū)工作人員不足的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)在每個(gè)社區(qū)都設(shè)立了一名代辦員，為群眾提供全程“代辦”服務(wù)，減少群眾跑腿次數(shù)，提高辦事效率，解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
（六）社會(huì)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。按照“訴訪分離”原則，積極探索信訪工作新模式，設(shè)立了訪前法律工作室和心理咨詢室，通過(guò)購(gòu)買法律和心理疏導(dǎo)服務(wù)的形式，引導(dǎo)群眾依法理性反映訴求，規(guī)范了信訪秩序。”十三五”期間我鎮(zhèn)政務(wù)熱線收件718件，辦理718件，辦結(jié)率100%；現(xiàn)場(chǎng)接訪218件，即時(shí)化解216件；受理信訪件47件，辦結(jié)41件；信訪積案11件，目前已全部化解，未發(fā)生進(jìn)京訪事件。刑事警情在連續(xù)三年大幅下降的基礎(chǔ)上，再壓降45%，高于全市32.76%的下降率。
（七）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。全面完成村莊建制優(yōu)化工作，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，旗幟鮮明打造“三化一型”干部隊(duì)伍，開展學(xué)思踐悟活動(dòng)1200人次，推動(dòng)黨員服務(wù)發(fā)展由“圍繞型”向“融入型”轉(zhuǎn)變。積極打造黨性教育平臺(tái)，規(guī)劃打造了雙山政德教育基地，建設(shè)面積1000余平，目前主體建設(shè)已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部布展，計(jì)劃2020年2月中旬開館。實(shí)施了渭田阻擊戰(zhàn)紀(jì)念館擴(kuò)建工作，規(guī)劃建設(shè)面積500余平，目前主體設(shè)計(jì)已完成。
二、在的問(wèn)題
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套不完善。雖然先后對(duì)此對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行提升，但受資金限制，目前園區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施仍然跟不上發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)要求，很多企業(yè)入駐意愿強(qiáng)烈，但最終因園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問(wèn)題“望而卻步”。目前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積已達(dá)6平方公里，我鎮(zhèn)”十三五”期間投資1700萬(wàn)元，僅使核心區(qū)200畝左右的園區(qū)達(dá)到“六通一平”標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要，制約了2020年申報(bào)國(guó)家、省級(jí)綠色節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)程，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套需要資金在2億元左右。
（二）青榮城際鐵路夏格莊站作用發(fā)揮不充分。在前期開展的企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，很多企業(yè)反映夏格莊站列車班次停靠太少，且?？繒r(shí)間與企業(yè)員工通勤時(shí)間不匹配，實(shí)際上并未為企業(yè)提供太多便利，未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
三、2020年總體工作思路
2020年，地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)28.24億元，增速8%，固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)16.39億元，增速30%，全體居民人均可支配收入預(yù)計(jì)25630元，增速8.1%，稅收占比100%，一般公共預(yù)算收入預(yù)計(jì)14707萬(wàn)元。
（一）完善“五個(gè)配套”，逐步推動(dòng)產(chǎn)城融合
1.完善規(guī)劃配套。借助2020年空間規(guī)劃編制有利時(shí)機(jī)，對(duì)夏格莊鎮(zhèn)空間發(fā)展布局進(jìn)行全面優(yōu)化。一方面是工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，以現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)，將青龍高速公路出口以西、209省道以東的約27平方公里的區(qū)域作為大工業(yè)園聚集區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃，拓展戰(zhàn)略縱深，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；另一方面是集聚型社區(qū)的規(guī)劃，南部以劉家疃社區(qū)為中心（圍繞青榮城際鐵路夏格莊站發(fā)展建設(shè)），北部以鎮(zhèn)駐地為中心，構(gòu)建新城鎮(zhèn)建設(shè)南北呼應(yīng)的居民聚居格局，承擔(dān)村民和企業(yè)的生產(chǎn)生活需要。
2.完善產(chǎn)業(yè)配套。牢固樹立“平臺(tái)思維”“生態(tài)思維”，依托華夏基石項(xiàng)目，大力開展“招商引資”，發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，營(yíng)造綠色建筑產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)生態(tài)”。一是充分發(fā)揮英良平臺(tái)招商優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取新引進(jìn)企業(yè)5家以上，實(shí)現(xiàn)新開工面積20萬(wàn)平以上；二是發(fā)揮以商招商優(yōu)勢(shì)，積極在碧桂園落戶夏格莊裝配式建筑和構(gòu)件產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)招引爬架、鋁模直至整體家具項(xiàng)目，打造碧桂園建筑產(chǎn)業(yè)的全配套；三是積極拓展綠色建筑上下游產(chǎn)業(yè)，依托風(fēng)鳥家居項(xiàng)目，著力引進(jìn)家具、智能門窗等配套項(xiàng)目；四是借助輕軌站交通優(yōu)勢(shì)，努力招引教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。五是主動(dòng)融入萊西南部發(fā)展組團(tuán)，積極承接姜山項(xiàng)目發(fā)展外溢要素，依托江蘇葑全項(xiàng)目，著力引進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助推萊西南部“綠色崛起”。
3.完善人才配套。立足“雙招雙引”工作，大力開展“招才引智”。一方面是依托碧桂園博翰居項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)中心，推動(dòng)新一代建筑內(nèi)墻板體系開發(fā)，促進(jìn)業(yè)界人才交流，推動(dòng)企業(yè)共同合作研發(fā)。另一方面是依托邁瑞司項(xiàng)目，打造國(guó)家建筑工業(yè)化創(chuàng)新基地，引進(jìn)院士、學(xué)術(shù)帶頭人等行業(yè)科技創(chuàng)新人才，重點(diǎn)開展基于新產(chǎn)品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發(fā)，為園區(qū)建筑工業(yè)化發(fā)展提供科技創(chuàng)新和人才技術(shù)支撐。
4.完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。一方面是工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，目前工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積約為6平方公里，計(jì)劃與城投公司合作，以鎮(zhèn)駐地和輕軌站附近的經(jīng)營(yíng)性用地出讓純收益部分約6000萬(wàn)先做一部分，后期爭(zhēng)取資金逐步完善，全力為2020年申報(bào)國(guó)家、省級(jí)綠色節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)基地打好基礎(chǔ)。另一方面是鎮(zhèn)駐地的基礎(chǔ)設(shè)施配套，積極爭(zhēng)取資金，逐步完善鎮(zhèn)駐地自來(lái)水、道路、燃?xì)?、電力等方面的設(shè)施配套，提高鎮(zhèn)駐地承載力。
5.完善商業(yè)服務(wù)配套。依托南北居民集聚型社區(qū)規(guī)劃，逐步打造兩個(gè)集養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、商貿(mào)、餐飲、住宿、娛樂(lè)等公共服務(wù)要素為一體的綜合性集聚型社區(qū)。目前，鎮(zhèn)駐地已批回55畝建設(shè)用地，計(jì)劃用于建設(shè)人才公寓，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我鎮(zhèn)2020年計(jì)劃引進(jìn)投資企業(yè)，將英良石材南20畝地同石文化博物館一起打造一個(gè)集娛樂(lè)、餐飲、休閑為一體的綜合商業(yè)服務(wù)場(chǎng)所，逐步完善城市的服務(wù)功能。
（二）立足深化拓展“萊西經(jīng)驗(yàn)”，?推進(jìn)“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”
1.加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，夯實(shí)黨的統(tǒng)領(lǐng)基礎(chǔ)。一是人才培育一體化。在2020年第一季度全面完成新村村委會(huì)選舉的基礎(chǔ)上，以2022年村兩委換屆為切口，提前儲(chǔ)備培養(yǎng)能夠一人兼的支部書記人選，一體化考慮入黨積極分子，后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為委員一人兼提供條件。二是無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)。在現(xiàn)有黨員戶的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各村推選黨員中心戶，構(gòu)建管區(qū)書記-支部書記-黨小組長(zhǎng)-黨員中心戶的網(wǎng)格化管理模式，充分發(fā)揮黨員在村莊治理中的作用。三是黨員教育基地一體化。積極對(duì)接市委黨校，將雙山政德教育基地和渭田紅色教育基地納入黨員教育一體化工程，打造首個(gè)市委黨校鎮(zhèn)級(jí)分校和新時(shí)代農(nóng)民學(xué)院，建強(qiáng)黨員思想教育陣地，樹立青島政德教育品牌。
2.推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展融合，實(shí)現(xiàn)群眾共同富裕。一是土地融合，大力開展土地流轉(zhuǎn)工作，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)70%適宜流轉(zhuǎn)土地的流轉(zhuǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)。計(jì)劃依托土地流轉(zhuǎn)工作，在五四農(nóng)場(chǎng)打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園綜合示范體，逐步帶動(dòng)和加速全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。二是村級(jí)增收融合，按照村黨支部領(lǐng)辦合作社的模式，培訓(xùn)新型經(jīng)營(yíng)主體，分批探索推進(jìn)多個(gè)村一體化合作社登記注冊(cè)工作，土地一體化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村莊規(guī)劃一體化設(shè)計(jì)，產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，收入一體化統(tǒng)計(jì)分配，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨支部領(lǐng)辦合作社村莊達(dá)到40%以上，力爭(zhēng)年收入5萬(wàn)元以上村莊達(dá)到100%。三是村民居住融合，按照推動(dòng)鎮(zhèn)域居民向鎮(zhèn)駐地和劉家疃社區(qū)兩處集中居住的總體思路，在”十三五”期間農(nóng)村宅基地有償退出2000平米的基礎(chǔ)上，利用置換的建設(shè)用地指標(biāo)吸引社會(huì)資本或國(guó)有資金投入宅基地有償退出，逐步擴(kuò)大試點(diǎn)面積，實(shí)現(xiàn)集聚型社區(qū)建設(shè)發(fā)展“破題”，吸引參與流轉(zhuǎn)土地和宅基地退出的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)聚居。
3.推進(jìn)鄉(xiāng)村治理融合，實(shí)現(xiàn)村莊治理規(guī)范有序。一是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治法治德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。指導(dǎo)各村建立“1+5”話心室（“1”是村支部書記，“5”是老干部或老黨員、老教師、老退伍軍人等德高望重者，一同進(jìn)行矛盾糾紛排查、探討解決辦法的工作機(jī)制），在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展調(diào)解工作，一元主導(dǎo)、多元化解，實(shí)現(xiàn)“調(diào)解+”的疊加效應(yīng)，放大調(diào)解工作優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。二是持續(xù)深入做好“兩咨詢一信訪”工作，規(guī)范“訪前法律工作室”“心理咨詢室”運(yùn)行機(jī)制，為來(lái)訪群眾提供免費(fèi)的法律咨詢和心理疏導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)群眾依法理性反映訴求。三是設(shè)立“兩代表一委員工作室”，讓黨代表、人大代表和政協(xié)委員參與進(jìn)來(lái)，共同開展矛盾糾紛化解工作，有效發(fā)揮第三方調(diào)解組織在基層社會(huì)治理的作用，減輕信訪維穩(wěn)工作壓力，逐步實(shí)現(xiàn)“辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法”的信訪秩序。四是圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐分中心，積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，大力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，推動(dòng)德治進(jìn)程，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，筑牢意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作陣地。
4.推進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)服務(wù)發(fā)展精準(zhǔn)高效。一是社區(qū)服務(wù)建設(shè)方面，不斷推動(dòng)力量下沉、服務(wù)下沉、資源下沉，建強(qiáng)7個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，依托夏格莊鎮(zhèn)“紅馬甲”新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)，積極開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。二是建好用好黨群服務(wù)中心方面，加設(shè)黨群服務(wù)中心指示牌、標(biāo)識(shí)牌，亮明黨群服務(wù)中心“身份”，結(jié)合轄區(qū)黨員群眾需求，加配黨建書吧、黨代表接待室、農(nóng)業(yè)技術(shù)加油站等場(chǎng)所，根據(jù)社區(qū)現(xiàn)有綜合服務(wù)資源和共建單位、駐地單位等服務(wù)資源，制定“資源清單”，讓社區(qū)居民根據(jù)個(gè)人喜好選擇服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)“居民點(diǎn)單、支部下單、黨員接單”“?三單制”服務(wù)模式，推行精準(zhǔn)服務(wù)。三是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方面，依托金豐公社、豐諾植保、嘉和興制粉等農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)資源，持續(xù)推行“金融+”的發(fā)展模式，開展“耕、種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、銷”、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息發(fā)布和交易、鄉(xiāng)村信用體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、農(nóng)村金融保險(xiǎn)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。四是“三進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)方面，立足“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化開展，持續(xù)推動(dòng)黨員干部進(jìn)企業(yè)，服務(wù)“青島綠色建筑產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)；進(jìn)社區(qū)，服務(wù)新型社區(qū)建設(shè)；進(jìn)村莊，服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷密切聯(lián)系群眾，構(gòu)建“大服務(wù)”格局。
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