（河池市）東蘭縣2021年規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
2021年以來，東蘭縣深入貫徹落實(shí)全區(qū)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全力圍繞“穩(wěn)工業(yè)保運(yùn)行”工作目標(biāo)，依托中成藥生產(chǎn)、白廠絲加工、膠合板制造及水泥生產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，努力克服原材料緊缺、疫情防控壓力等因素影響，大力發(fā)展生產(chǎn)，全縣規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了良好的成效。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況
2021年，全縣10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7.06億元，同比增長14.8%，工業(yè)增加值同比增長21.8%，工業(yè)銷售產(chǎn)值5.36億元，同比增長2.8%，產(chǎn)銷率達(dá)75.9%。其中工業(yè)增加值增速高于全市增速19.5個(gè)百分點(diǎn)，排在11個(gè)縣區(qū)的第二位。
（二）從工業(yè)總產(chǎn)值看，呈“六升兩降一平”運(yùn)行態(tài)勢(shì)
2021年全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長14.8%，其行業(yè)間發(fā)展并不平衡，呈現(xiàn)“六升兩降一平”的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。“六升”主要包括：中成藥生產(chǎn)業(yè)增長65.6%，飲料（水）生產(chǎn)制造業(yè)增長19.8%，水泥及其制品業(yè)增長16.8%，電子器件制造業(yè)增長17.2%，紡織行業(yè)增長8.7%，膠合板制造業(yè)增長6.2%；“兩降”主要包括商品混凝土制造業(yè)下降29.1%，重質(zhì)碳酸鈣粉體制造業(yè)下降22.2%；土砂石開采業(yè)與同期基本持平。
（三）從工業(yè)增加值看，各行業(yè)“量”與“速”拉動(dòng)效果不一
據(jù)核算，全縣工業(yè)增加值絕對(duì)數(shù)在2000萬元-5000萬元之間的行業(yè)為白廠絲加工、人造板制造和水泥制品制造三大行業(yè)，5000萬元-1億元之間為中成藥生產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)從“量”上支撐作用明顯；而從“速”上看，增長速度在20%以上的行業(yè)較少，其中快速增長的僅有中成藥生產(chǎn)業(yè)，達(dá)80%，有力地拉動(dòng)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展；其次為電子器件制造業(yè)和飲用水制造業(yè)，分別達(dá)25.1%和30.2%；其他行業(yè)有升有降，拉動(dòng)作用效果不一。
二、存在的主要困難和問題
一是在庫企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，營業(yè)收入不平衡不穩(wěn)定。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2021年全縣10家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，營業(yè)收入在2000萬元-5000萬元之間的企業(yè)有6家，5000萬-1億元之間的企業(yè)為0家，1億-1.5億之間的企業(yè)為4家。多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，發(fā)展不平衡。
二是企業(yè)培育工作難度較大，發(fā)展后勁不足。據(jù)調(diào)查摸底，到2021年底，全縣除已入庫的兩家企業(yè)以外，營業(yè)收入在1000-2000萬元之間的企業(yè)很難找到。企業(yè)培育基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)發(fā)展后勁不足。
三、工作建議
（一）抓好2022年在庫規(guī)上企業(yè)的生產(chǎn)原材料及電力供應(yīng)保障工作，確保企業(yè)能開足馬力生產(chǎn)，做到應(yīng)產(chǎn)盡產(chǎn)，擴(kuò)大全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
（二）狠抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。重點(diǎn)培育低碳、綠色、高附加值企業(yè)，推動(dòng)在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，盡快形成有效投資效應(yīng)。主要包括：東蘭縣禽畜精深加工、整縣屋頂分布式光伏開發(fā)、年產(chǎn)80萬立方商品混凝土及20萬噸瀝青混凝土、年產(chǎn)18萬立方米膠合板加工、東蘭協(xié)合風(fēng)電場工程等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）抓好企業(yè)服務(wù)及扶持工作。按照“一個(gè)企業(yè)一套策略，一個(gè)問題一套方案，一個(gè)難題一套辦法”的工作思路，在服務(wù)上實(shí)行“五定五包”責(zé)任制，即定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定方案、定時(shí)限，包對(duì)象、包掌握情況、包服務(wù)、包聯(lián)系、包協(xié)調(diào)，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡增長。
