??一、發(fā)展思路
緊緊圍繞我區(qū)建成湖北特色產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極、轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)、自然生態(tài)公園城市和“首善之區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足街道實(shí)際，壯大飛地經(jīng)濟(jì)，布局全域旅游，抓好城區(qū)綜合更新改造，全面建成便民利民的樂(lè)居浮山、生態(tài)宜居的美麗浮山。
樂(lè)居浮山：以公園城市建設(shè)為抓手，立足我街道16個(gè)社區(qū)，全面實(shí)施城區(qū)綜合更新改造，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，建設(shè)便民利民的樂(lè)居浮山。圍繞城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)留地，按照“精準(zhǔn)定位、分片打造”的原則，堅(jiān)持一區(qū)一特色，形成功能強(qiáng)大、服務(wù)專(zhuān)業(yè)的城市新內(nèi)核；圍繞網(wǎng)格化管理，依托老舊小區(qū)改造和背街小巷整治等民生工程，借助公共文化和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)政策東風(fēng)，以網(wǎng)格片區(qū)為基本單元，全面提升公共基礎(chǔ)設(shè)施，建成一批社區(qū)衛(wèi)生室、文化中心，建好一批體育廣場(chǎng)、文化禮堂，打造一個(gè)平安宜居、服務(wù)便利的樂(lè)居浮山。
美麗浮山：以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，立足我街道4個(gè)城郊村，全面推動(dòng)龍?zhí)镀瑓^(qū)全域旅游，因地制宜、協(xié)同發(fā)展，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗浮山。圍繞太乙鄉(xiāng)村振興點(diǎn)，整合豐富旅游資源，依托項(xiàng)目集群優(yōu)勢(shì)，建成集“文化教育+體育休閑+養(yǎng)生溫泉+養(yǎng)老服務(wù)”四位一體的康養(yǎng)旅游服務(wù)區(qū)；圍繞白鶴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，示范打造白鶴農(nóng)場(chǎng)觀(guān)光服務(wù)基地，鼓勵(lì)引導(dǎo)村民以“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”的方式，開(kāi)展多品類(lèi)特色果蔬種植，形成以生態(tài)觀(guān)光、果蔬茶采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、親子研學(xué)為主的休閑農(nóng)業(yè)集群區(qū)；圍繞余佐、龍?zhí)秴^(qū)域開(kāi)發(fā)，整合碧桂園溫泉旅游城、香泉映月等項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，建設(shè)打造一個(gè)集生態(tài)旅游、醫(yī)療服務(wù)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)于一體的生態(tài)旅游城市新集鎮(zhèn)。
二、重點(diǎn)規(guī)劃
（一）聚焦園區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)飛地經(jīng)濟(jì)新飛躍
我處浮山孵化園于2017年底建設(shè)完成，園區(qū)總規(guī)劃面積130余畝，總投資1億元，總建筑面積約7.4萬(wàn)平方米，共建有廠(chǎng)房14棟。截至目前，園區(qū)共引進(jìn)9家企業(yè)（嘉仕達(dá)科技、捷優(yōu)信達(dá)電子、昌宏科技、天神專(zhuān)用汽車(chē)制造、閣銳特智能家具、長(zhǎng)松食品、潤(rùn)生食品、威斯頓、源久汽車(chē)），還剩兩棟廠(chǎng)房未利用。
下一步，我處將加大投入，持續(xù)改善浮山孵化園區(qū)營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)園區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造業(yè)轉(zhuǎn)變，打造浮山智能化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。堅(jiān)持以技改升級(jí)為突破口，大力培育捷優(yōu)信達(dá)、閣銳特、長(zhǎng)松食品等園區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，加快推進(jìn)自動(dòng)化、數(shù)字化生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，搭建信息化、網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)平臺(tái)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和定制化程度，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)精準(zhǔn)制造、敏捷制造，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，力爭(zhēng)在“十四五”期間成功培育出一個(gè)上市企業(yè)。
（二）聚焦中心城區(qū)，補(bǔ)齊短板、優(yōu)化布局、深化網(wǎng)格，建成便民利民的樂(lè)居浮山
1.以城市綜合更新改造為契機(jī)，補(bǔ)齊民生短板，實(shí)現(xiàn)城市面貌新轉(zhuǎn)變。全力搶抓老舊小區(qū)改造政策機(jī)遇，應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)改盡改，投入資金5億元，全面完成全處77個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，著力解決城市老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問(wèn)題；全面提檔升級(jí)轄區(qū)66條背街小巷，確保路面平整、管道暢通、街燈明亮、秩序井然；同步完善物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推廣“村級(jí)物管”模式，建成全處8個(gè)村級(jí)物管中心，全面掃除城中村散居片區(qū)物業(yè)管理難點(diǎn)。借助公共文化和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)政策東風(fēng)，投入資金2億元，加快推進(jìn)村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，全面打造230個(gè)小區(qū)文體活動(dòng)廣場(chǎng)、125個(gè)村灣文化禮堂，構(gòu)建處、村、組三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)格；加大文化惠民服務(wù)力度，推動(dòng)城市優(yōu)質(zhì)文化資源更多進(jìn)小區(qū)、進(jìn)村灣，確保355個(gè)小區(qū)（村灣）每年至少有2場(chǎng)文化活動(dòng)；加快推進(jìn)咸寧市咸安區(qū)浮山辦事處龍?zhí)渡鐓^(qū)醫(yī)院等項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)建強(qiáng)20個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，確保農(nóng)村30分鐘基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈和城市15分鐘基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈全面形成，切實(shí)夯實(shí)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。
2.以城中村預(yù)留地發(fā)展為契機(jī)，優(yōu)化功能布局，打造城市發(fā)展新內(nèi)核。建立城中村預(yù)留地項(xiàng)目庫(kù)，按照“精準(zhǔn)定位、分片打造”的原則，整體規(guī)劃、整體布局。充分發(fā)揮雙泉片區(qū)交通便利，臨近鐵路、公路貨運(yùn)站的特點(diǎn)，打造外聯(lián)武漢、背靠工業(yè)園區(qū)、面向咸安城區(qū)的信息化物流集散中心；充分發(fā)揮浮山片區(qū)學(xué)校眾多、人口稠密的特點(diǎn)，圍繞浮山新村還建點(diǎn)商業(yè)綜合樓，打造浮山片區(qū)教育培訓(xùn)中心。充分發(fā)揮大畈片區(qū)文體中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，打造大畈片區(qū)文化發(fā)展中心。讓城市治理的“牛皮癬”，逐步成為服務(wù)專(zhuān)業(yè)、功能強(qiáng)大的城市發(fā)展新內(nèi)核。
3.以街道管理體制改革為契機(jī)，深化網(wǎng)格管理，開(kāi)創(chuàng)基層城市治理新局面。發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格管理綜合服務(wù)中心職能，投入資金2000萬(wàn)元，搭建社區(qū)網(wǎng)格管理綜合服務(wù)智慧平臺(tái)，以網(wǎng)格為基本治理單元，確保社區(qū)工作者“一對(duì)一”歸位服務(wù)于網(wǎng)格（小區(qū)），依托“社區(qū)+小區(qū)黨支部+小區(qū)業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司”四方協(xié)同的網(wǎng)格治理機(jī)制，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及辦公自動(dòng)化技術(shù)，對(duì)網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)各層次、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)收集、動(dòng)態(tài)管理，建立一體化信息系統(tǒng)，同步推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面形成信息共享、感知精準(zhǔn)、反應(yīng)快速的智能化城市網(wǎng)格管理綜合服務(wù)格局。
（三）聚焦城郊片區(qū)，找準(zhǔn)定位、突出品牌、打造全域，建成生態(tài)宜居的美麗浮山
1.打造太乙康養(yǎng)旅游服務(wù)區(qū)。立足太乙鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)片區(qū)內(nèi)1200余畝土地，投入50億元，整合太乙洞、太乙觀(guān)、太乙溫泉、沈鴻賓故居、古民居（吳家）等旅游資源；發(fā)掘“紅色文化”、“溫泉文化”、“嫦娥文化”、“宗教文化”、“養(yǎng)生文化”，打造“太乙文化”品牌；依托周邊康美·咸寧健康小鎮(zhèn)、太乙國(guó)際溫泉度假村等集群優(yōu)勢(shì)，加快太乙綠道等項(xiàng)目實(shí)施，建設(shè)集“文化教育+體育休閑+養(yǎng)生溫泉+養(yǎng)老服務(wù)”四位一體的康養(yǎng)旅游服務(wù)區(qū)。
2.打造白鶴休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)。投入8000萬(wàn)元，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)、鄉(xiāng)村休閑旅游融合發(fā)展為定位，示范打造白鶴農(nóng)場(chǎng)觀(guān)光服務(wù)基地，同步爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、“四好農(nóng)村路”建設(shè)等政策支持，持續(xù)完善白鶴村組交通出行條件、農(nóng)田水利設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等，積極推廣“白鶴農(nóng)場(chǎng)”體驗(yàn)觀(guān)光農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)村民以“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”的方式，開(kāi)展多品類(lèi)特色果蔬種植，形成以生態(tài)觀(guān)光、果蔬茶采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、親子研學(xué)為主的休閑農(nóng)業(yè)集群區(qū)。
3.打造龍?zhí)渡鷳B(tài)旅游城市集鎮(zhèn)。投入100億元，依托辦事處1000畝預(yù)留地，規(guī)劃整合龍?zhí)洞?、余佐?/span>、白鶴村6000余畝土地，圍繞碧桂園溫泉旅游城、香泉映月等，打造一個(gè)集生態(tài)旅游、醫(yī)療服務(wù)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)于一體的生態(tài)旅游城市新集鎮(zhèn)。
