山東省菏澤市中級人民法院
菏中法〔2022〕7號
菏澤市中級人民法院
關于印發(fā)推進審級職能定位改革試點工作的實施方案及成立工作領導小組的通知
各縣區(qū)法院、中院各部門：
《菏澤市中級人民法院關于推進審級職能定位改革試點工作的實施方案》《菏澤市中級人民法院關于成立審級職能定位改革試點工作領導小組的通知》已經(jīng)中院黨組研究通過，現(xiàn)予以印發(fā)，請結合實際，抓好貫徹落實。
菏澤市中級人民法院
2022年1月13日
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菏澤市中級人民法院
關于推進審級職能定位改革試點工作的實施方案
為深入推進全市法院審級職能定位改革試點工作，根據(jù)最高人民法院《關于完善四級法院審級職能定位改革試點的實施辦法》（以下簡稱《試點實施辦法》）、山東省高級人民法院《關于完善審級職能定位改革試點的實施方案》和《關于完善審級職能定位改革試點的規(guī)定》，結合全市法院工作實際，制定以下實施方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平法治思想,以及習近平總書記關于深化訴訟制度改革，推進案件繁簡分流、輕重分離、快慢分道的重要指示精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持系統(tǒng)觀念、法治思維、強基導向，深刻理解把握審級職能定位改革試點在深化司法責任制綜合配套改革，加強審級制約監(jiān)督體系建設，實現(xiàn)依法糾錯和維護生效裁判權威相統(tǒng)一，充分發(fā)揮四級兩審審級制度優(yōu)勢，加快推進審判體系和審判能力現(xiàn)代化的重大意義，推動全市法院審級職能定位改革試點工作任務落地見效。
二、目標任務
通過開展審級職能定位改革試點工作，推動各類糾紛分層解決、有效過濾、精準提級，建立穩(wěn)定、可預期、尺度統(tǒng)一的法律適用標準，逐步實現(xiàn)基層法院重在準確查明事實、實質化解糾紛，中院重在二審有效終審、精準定分止爭的職能定位，實現(xiàn)絕大多數(shù)案件事實、法律爭議在兩審之內實質性解決，努力讓司法更加親民、更加便民、更加惠民，推動全市法院工作實現(xiàn)高質量發(fā)展，不斷提升人民群眾的司法獲得感。
三、改革期限
改革試點工作自2021年10月1日起，為期兩年。
四、階段任務
1.前期摸底階段（2021年10月1日—12月31日）。全面調查評估全市法院人員編制、庭室設置和職能、法官數(shù)量和比例、法官人均辦案工作量和案件數(shù)量變化等情況，為科學調整審判資源配置提供依據(jù)，保障改革試點工作順利推進。
2.中期初步推進階段（2022年1月1日—2022年7月31日）?？偨Y中期階段改革試點初步成效，查擺存在的問題，研究下步工作措施，形成試點工作中期報告，各基層法院要形成本院中期報告。試點期間，嚴格按照上級法院要求做好宣傳。
3.后期深入推進階段（2022年8月1日—2023年8月31日）。在鞏固階段性成果基礎上，針對中期階段存在的問題和不足，進一步細化改進措施，建立健全相關制度規(guī)范，補齊短板弱項，持續(xù)推進未完成的工作任務，加強督導調度，確保如期完成改革試點各項目標任務。
4.總結評估階段（2023年9月1日—2023年9月30日）。全面總結改革試點工作開展情況，梳理總結改革試點過程中形成的典型經(jīng)驗做法和行之有效的制度規(guī)范，為改革試點工作收官和經(jīng)驗做法復制推廣做好準備。
五、具體任務
（一）壓實工作責任
1.全市兩級法院要主動提高政治站位，將改革試點工作作為重大政治任務和“一把手”工程，成立領導小組，制定配套工作方案，統(tǒng)籌推進，實行聯(lián)系制度，院長聯(lián)系省法院確定的轄區(qū)基層聯(lián)系點法院，班子成員聯(lián)系其他基層法院，做到基層法院聯(lián)系全覆蓋，確保將最高法院改革試點實施辦法和省法院改革試點實施方案確定的任務目標落到實處。
責任領導：黨組書記、院長
責任單位：研究室牽頭，中院各改革責任部門、各基層法院
完成時限：2021年11月底前，并長期堅持
2.嚴格落實請示報告制度，對改革試點工作遇到的問題，及時向同級黨委和上級法院請示報告。各改革責任部門和重點聯(lián)系法院分別確定一名聯(lián)絡人，在每月3日前，報送本月度改革試點進展情況，報送內容包括：中院落實級別管轄和提級管轄后，案件調整情況，基層法院辦理新增下沉案件情況，制定的單項改革舉措、專項配套機制等配套規(guī)定，針對改革試點進行的員額法官、機構設置等審判資源配置調整的情況，改革試點中遇到的新情況、新問題，具體的對策建議等內容。
責任領導：分管司法改革工作的院領導
責任單位：研究室牽頭，中院各改革責任部門、各基層法院
完成時限：立即落實，并長期堅持
（二）落實級別管轄調整要求
3.級別管轄標準調整后，根據(jù)基層法院一審案件增加量和法官人均辦案數(shù)等實際情況，積極爭取組織、機構編制等部門的支持配合，科學測算和調配基層法院法官和司法輔助人員職數(shù)。根據(jù)全市法院案件構成和審級職能定位變化，研究調整相關業(yè)務庭的職能分工，統(tǒng)籌調配二審、再審審判資源，根據(jù)省法院安排，制定員額調整、機構編制和人員調整方案，盡量做到和省法院業(yè)務對口，實現(xiàn)三級法院條線指導。
責任領導: 分管人事工作的院領導
責任單位：組織人事處牽頭，法官管理處、各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前，中期階段結束前調整到位
4.圍繞本次改革試點調整的一審民事案件標準,完善多元解紛機制建設,特別是對涉及買賣合同、金融糾紛、建筑工程等訴訟標的額較大的糾紛，加強與相關行業(yè)性、專業(yè)性調解組織對接，選優(yōu)配強調解力量，通過加強業(yè)務培訓、法官“一對一”“一對多”指導、線上調解等方式，提高訴前調解工作成效，促進糾紛實質化解、案結事了。加大訴前保全力度，規(guī)范調解協(xié)議內容，引導當事人約定履行期限、懲罰性賠償或擔保條款，努力防止訴前調解案件進入訴訟和執(zhí)行環(huán)節(jié)。
責任領導：分管立案工作、民商事審判工作的院領導
責任單位：立案一庭牽頭，各民商事審判庭，各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
5.立案庭應當在立案階段對當事人網(wǎng)上提交的材料進行初步審核，嚴格按照民事、行政級別管轄調整的要求，確定管轄法院，指導當事人按照民事、行政級別管轄調整的要求，正確選擇管轄法院或者提出管轄權異議。中院對于原告提起的訴訟，不屬于本院管轄的，應當及時告知其向有管轄權的基層人民法院提起訴訟；當事人堅持向中院起訴的，可以經(jīng)釋明后將案件材料直接網(wǎng)上移交有管轄權的基層人民法院辦理。
責任領導: 分管立案工作的院領導
責任單位：立案一庭牽頭，各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
6.根據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》第十八條第二款的規(guī)定，對于《試點實施辦法》第二條屬于由基層人民法院管轄的行政案件，當事人也可以在轄區(qū)內選擇集中管轄行政案件的基層人民法院管轄。被訴行政行為不是縣級以上地方人民政府作出，公民、法人或者其他組織以縣級以上地方人民政府作為被告起訴的，立案庭應當予以釋明，告知其向有管轄權的人民法院起訴；公民、法人或者其他組織經(jīng)人民法院釋明仍不變更的，人民法院可以經(jīng)釋明后將案件材料直接移送有管轄權的基層人民法院，由受移送基層人民法院辦理。
責任領導: 分管立案工作、行政審判工作的院領導
責任單位：立案一庭牽頭，行政庭、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
7.圍繞本次改革試點調整為基層人民法院管轄的四類一審行政案件,加強與相關政府單位的溝通協(xié)調，提前研判管轄調整后可能產(chǎn)生的程序銜接、法律適用等問題；切實推動行政爭議審前和解中心實體化運行，指導基層法院加大對上述四類案件行政和解的力度，用好用足審前程序，減少行政案件數(shù)量。
責任領導: 分管立案工作、行政審判工作的院領導
責任單位：行政庭牽頭，立案一庭、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
8.完善案件繁簡分流機制，進一步加強速裁團隊建設，加大簡易程序、小額訴訟程序、督促程序適用力度，推動簡單案件高效、快捷、實質性化解。全面推進類案專審制度，特別是對本次改革試點調整的一審民事、行政案件，強化專業(yè)化審判，真正實現(xiàn)“審理一案、指導一片”的效果。
責任領導：分管立案工作、審判管理工作的院領導
責任單位：立案一庭、審委辦分別牽頭負責，中院各審判業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
9.嚴格落實院庭長辦案要求，重大疑難案件由專委以上院領導辦理，級別管轄調整后下沉案件，由基層法院院庭長辦理，入額院領導要帶頭辦。中院決定提級管轄的案件，由入額院領導辦理。
責任領導：各入額院領導
責任單位：組織人事處牽頭，各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
10.圍繞基層法院重在準確查明事實、實質化解糾紛的職能定位要求，特別是針對級別管轄調整后下沉的一審民事、行政案件，基層法院要及時組織加強業(yè)務培訓學習；案件審理過程中，要充分發(fā)揮庭審查明事實、固定證據(jù)、質證認證的作用，提高法官依職權調查取證的能力；加強網(wǎng)上證據(jù)交換平臺應用力度，根據(jù)在線訴訟規(guī)則，完善舉證質證機制，夯實案件審理事實基礎；加強判前釋明和判后答疑，提高服判息訴率。
責任領導:分管教育培訓、審判指導工作的院領導
責任單位：教育培訓處、審委辦分別牽頭，信息處、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
11.圍繞中院重在二審有效終審，精準定分止爭的職能定位要求，中院二審要以開庭為常態(tài)，法律規(guī)定可以不開庭的，要由承辦法官或法官助理進行法庭調查，爭議較大、案情較為復雜的案件，應由主審法官進行。審理上訴案件應重點圍繞上訴理由展開，庭審調查、質證、辯論都要針對上訴主張進行，防止訴審分離、回避矛盾；對二審可能發(fā)改的案件，承辦法官一般要提前與一審法官溝通聯(lián)系，充分了解一審裁判的事由；二審能夠查明事實依法改判的，原則上不發(fā)回重審。 強化上訴案件裁判文書說理，針對上訴理由做好說服教育工作，全面強化辨法析理、判后答疑等工作，努力做到二審精準定分止爭。
責任領導：分管審判管理工作的院領導
責任單位：審委辦牽頭，中院各業(yè)務庭室
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
12.根據(jù)級別管轄的變化，及時研究調整、充實人民陪審員隊伍，適當增加能夠滿足基層法院陪審要求的人民陪審員，組織開展有針對性業(yè)務培訓，增強陪審能力。研究擴大人民陪審員參審案件范圍，對涉及群體利益、社會公共利益的和人民群眾廣泛關注的一審刑事、民事、行政案件，原則上實行人民陪審制審理。
責任領導：分管陪審工作的院領導
責任單位：法官管理處牽頭負責，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
13.結合案件質量評查、二審發(fā)改等情況，對一審查明事實不清的，要逐步完善相關問責制度，建立健全符合基層法院職能定位的案件質量責任機制。
責任領導：分管審判管理工作、監(jiān)督監(jiān)察工作的院領導
責任單位：審委辦、監(jiān)察室分別牽頭，中院各業(yè)務庭室，各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
（三）完善案件提級管轄機制
14.加強提級管轄案件的程序管理，由案件審判部門決定是否報請?zhí)峒壒茌牐⒂杀驹涸洪L批準；涉及法律統(tǒng)一適用的問題，應當由院長提請審判委員會討論決定。涉及其他問題的，由院長充分聽取相關審判組織意見后視情決定。
責任領導：分管審判管理工作的院領導
責任單位：審委辦牽頭，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前建立程序流程，并長期堅持
15.完善提級管轄案件申請機制，基層法院報請?zhí)峒壒茌牭陌讣上嚓P審判庭負責審查，由立案庭通過全流程網(wǎng)上辦案系統(tǒng)向中院立案庭報送申請，并提供以下材料：案件提級管轄請示；案件審限信息；涉及法律統(tǒng)一適用問題或其他問題的，附審委會或專業(yè)法官會議意見；提級管轄案件至遲應當于案件法定審理期限屆滿30日前報送，一般不得延長審限后再報。
責任領導：分管立案工作的院領導
責任單位：立案一庭，各基層法院
完成時限：2022年3月底前建立程序流程，并長期堅持
16.完善提級管轄案件流轉機制，中院立案庭進行初步審查，3日之內完成網(wǎng)上審查，轉相關業(yè)務庭室；報請不符合要求的，立案庭及時將報請材料網(wǎng)上退回并告知報請法院及時補正。中院相關業(yè)務庭室應當在接到立案庭轉來的提級管轄申請后15日內，作出同意與否的意見，并出具相關文書，由立案庭通知報請法院。相關業(yè)務庭室認為有必要的，可以將報請案件提交專業(yè)法官會議或提請審委會討論決定。報請案件已開庭審理的，相關審判庭應當將報請案件提交專業(yè)法官會議或者提請審判委員會決定是否同意提級管轄，并做好對當事人的釋明工作。中院決定提級管轄的，要及時報省法院立案庭備案。
責任領導：分管立案工作的院領導
責任單位：立案庭牽頭，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前建立程序流程，并長期堅持
17.基層法院報請中院提級管轄的，使用請示；中院依報請決定案件提級管轄的，民事案件使用裁定書，刑事、行政案件使用決定書；不同意的，民事案件使用批復，刑事、行政案件使用決定書。中院依職權決定提級管轄的，民事、行政案件使用裁定書，刑事案件使用決定書。
責任領導：分管各審判業(yè)務的院領導
責任單位：中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
18.完善提級管轄案件審限管理機制，提級管轄案件的審理期限，自上一級人民法院立案之日起重新計算；報送期間和審查處理期間，不計入原審案件審限。
責任領導：分管審判管理工作的院領導
責任單位：審委辦牽頭，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前建立程序流程，并長期堅持
19.以改革試點為契機，進一步強化執(zhí)行工作“三統(tǒng)一”管理機制，加大提級執(zhí)行、指定執(zhí)行力度，幫助基層法院解決重大、疑難、復雜案件。
責任領導：分管執(zhí)行工作的院領導
責任單位：執(zhí)行局，各基層法院
完成時限：2022年3月底前制定落實措施，并長期堅持
（四）落實再審程序規(guī)定
20.對申訴和申請再審案件裁定由本院再審的，原則上由作出該裁定的合議庭繼續(xù)審理。
責任領導：分管再審審查、再審審理工作的院領導
責任單位：立案二庭、各審監(jiān)庭
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
- 當事人申請再審的，人民法院應當向其釋明委托律師作為訴訟代理人的必要性。對于委托律師有困難的再審申請人，應當告知其有權申請法律援助。
責任領導：分管再審審查、再審審理工作的院領導
責任單位：立案二庭、各審監(jiān)庭
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
（五）加強對下指導
22.加強對級別管轄調整后案件審理的業(yè)務指導，特別是在事實認定、法律適用等方面，完善條線指導規(guī)則；充分發(fā)揮專業(yè)法官會議、審委會作用，堅持專業(yè)法官會議常態(tài)化；建立類案及關聯(lián)案件強制檢索機制，推動建立精品案例裁判規(guī)則庫；加大案件質量評查力度，特別是要定期對提級管轄案件、級別管轄下沉案件進行總結，充分發(fā)揮提審個案的指導作用。
責任領導：分管審判管理工作的院領導
責任單位：審委辦牽頭，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
23.規(guī)范發(fā)改程序，建立發(fā)改溝通反饋機制，及時將發(fā)改原因、差錯情形等事項反饋一審法院；定期對發(fā)改案件進行專項分析，明確多發(fā)性案件的裁判尺度，統(tǒng)一發(fā)回改判標準，指導基層法院提高審判質量。
責任領導：分管審判管理工作的院領導
責任單位：審委辦牽頭，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
24.加強對改革試點工作的指導、督導。
責任領導：分管改革工作的院領導
責任單位：研究室牽頭，中院相關庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
（六）加強教育培訓
25.及時開展改革試點政策、相關法律規(guī)定解讀和教育培訓工作，特別是對訴訟服務、立案、案件審理等環(huán)節(jié)工作人員的培訓，準確理解掌握相關改革政策和適用法律，正確引導當事人向有管轄權的法院提起訴訟。根據(jù)上級法院安排，適時組織開展試點工作專題培訓，深入解讀試點相關問題。
責任領導：分管教育培訓工作的院領導
責任單位：教育培訓處牽頭，中院各業(yè)務庭室，各基層法院
完成時限：立即落實，2022年3月底前全部完成
26.結合改革試點工作，基層法院要通過專題培訓、跟班學習、崗位練兵等活動和法官輪崗交流等機制，提升審判業(yè)務能力。
責任領導: 分管教育培訓工作的院領導
責任單位：教育培訓處，各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
（七）加強技術保障
27.根據(jù)省法院安排，及時調整完善全流程網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，暢通網(wǎng)上立案渠道，增加級別管轄調整告知等模塊，提示當事人向有管轄權的法院起訴，對不符合級別管轄標準的案件，向當事人做好釋明工作并在系統(tǒng)中備案。
責任領導：分管信息技術工作的院領導
責任單位：信息處，各基層法院
完成時限：2022年1月底前
（八）加強風險防控
28.防控案件風險。結合案件管轄范圍調整和“四類案件”監(jiān)督管理工作實際，壓實院庭長審判監(jiān)督管理職責，建立健全重大疑難敏感案件識別預警和報告處置機制，特別是對“特殊類型案件”，完善發(fā)現(xiàn)識別、內部甄選、報請?zhí)峒壒ぷ鳈C制，確保案件自下而上流轉順暢，防止相互推諉或過度拖延。
責任領導：分管審判管理工作中的院領導
責任單位：審委辦牽頭，中院各業(yè)務庭室、各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
29.防控廉政風險。案件審級管轄和受理標準調整后，針對立案、審判等部門在“案件入口”、案件提級管轄、上級是否決定提級管轄等審級銜接過程中可能產(chǎn)生的廉政風險，要通過完善案件分配辦法，用好全流程自動分案等方式，健全提審標準、團隊組建、監(jiān)督管理等機制，以及專業(yè)法官會議、審委會等關鍵制度進行有效防范。
責任領導：分管監(jiān)督監(jiān)察工作的院領導
責任單位：監(jiān)察室牽頭，中院組織人事處、各業(yè)務庭室、審委辦，各基層法院
完成時限：2022年3月底前取得初步成效，并長期堅持
六、工作保障
（一）強化組織領導。全市法院要增強思想自覺和行動自覺，充分調動全體干警參與、支持改革的積極性、主動性，確保改革順利推進。要建立層級遞進、指導有力、監(jiān)督有效的試點工作聯(lián)動機制，確保試點各項工作落地見效。要圍繞改革試點目標任務健全工作機制，細化工作措施，狠抓工作落實，確保改革試點工作按期圓滿完成。
（二）強化協(xié)作配合。審級職能定位改革試點涉及人財物改革方方面面，要牢固樹立改革大局觀，及時向黨委政府報告改革試點工作情況，加強與黨委政府有關部門和上級法院的溝通協(xié)調，推動解決工作中遇到的問題。全市兩級法院要加強信息交流、情況匯報、統(tǒng)計分析，促進改革試點有序開展。
（三）強化督導檢查。建立健全定期檢查與隨機抽查相結合，網(wǎng)上檢查與實地檢查相結合等的督查機制，突出對立案等服務窗口、案件的“下報上”以及中院是否決定提級管轄等工作情況，精準開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。對改革試點工作思想上不重視、落實上不到位或搞形式走過場，甚至搞權力尋租、司法腐敗的，依法依規(guī)予以嚴肅追責問責。
菏澤市中級人民法院
關于成立審級職能定位改革試點工作領導小組的
通 知
各縣區(qū)法院、中院各部門：
為進一步推動審級職能定位改革試點工作，根據(jù)《山東省高級人民法院關于完善審級職能定位改革試點的實施方案》要求，結合我院工作實際，決定成立審級職能定位改革試點工作領導小組，負責對全市兩級法院審級職能定位改革試點工作進行統(tǒng)籌協(xié)調和總體調度指導?，F(xiàn)將有關情況通知如下：
組 長：黨組書記、院長
副組長：院領導班子成員
成 員：各部門負責人
領導小組下設辦公室，具體負責改革試點工作的具體組織落實、協(xié)調調度、檢查督導和情況匯總等工作。
辦公室主任：各分管改革工作、組織人事工作的院領導
成 員：辦公室、組織人事處、法官管理處、教育培訓處、各業(yè)務庭室、研究室、審委辦、信息處、監(jiān)察室等主要負責人
領導小組辦公室成員的具體職責是：
1.辦公室負責組織領導小組會議和改革試點相關文件收發(fā)。
2.組織人事處負責調研摸底中院機構設置、人員編制、員額法官比例等基本情況，根據(jù)改革試點工作要求，調整審判資源配置，做好負責事項的對上溝通與對下指導。
3.法官管理處負責調研摸底基層法院機構設置、人員編制、員額法官比例、人民陪審員等基本情況，結合試點工作實際，優(yōu)化審判資源配置，充分考量訴前化解、案結事了、服判息訴、自動履行等因素，推動編制、員額配置向基層和辦案一線傾斜。
4.教育培訓處負責改革試點政策教育培訓工作。
5.立案一庭負責調整級別管轄后的立案、案件管轄標準、政策解讀和釋明引導等工作，健全完善提級管轄案件流轉等機制，做好負責事項的對上溝通與對下指導。
6.研究室負責制定整體實施方案、匯總上報改革試點工作中遇到的問題及建議，起草形成改革試點工作中期報告，宣傳總結評估等工作。
7.審委辦負責改革試點后轄區(qū)法院案件數(shù)量、法官人均辦案工作量等變化情況評估和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以及審判管理、辦案質效調度、重大疑難敏感案件匯總報告、院庭長辦案等工作，做好負責事項的對上溝通與對下指導。
8.信息處負責改革試點后全流程網(wǎng)上辦案系統(tǒng)的調整優(yōu)化，提供技術支持。
9.監(jiān)察室負責針對立案、審判等部門在“案件入口”、案件提級管轄、上級是否決定提級管轄等審級銜接過程中可能產(chǎn)生的廉政風險進行監(jiān)督和追責。
10.相關部門按改革試點工作推進情況確定具體分工職責。
各基層法院要結合工作實際，及時成立相關領導機構，進一步加強組織領導、健全工作機制、強化工作措施、狠抓工作落實，確保審級職能定位改革試點工作按期圓滿完成，工作進展情況和工作中遇到的問題，及時報告中院領導小組辦公室。
山東省菏澤市中級人民法院辦公室 2022年1月18日印發(fā)
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