為探索基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，現(xiàn)向社會各界征求關(guān)于路橋區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作的實(shí)施意見和建議。對于收到的意見和建議，我們將認(rèn)真研究，在制訂措施時(shí)參考吸納?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、征集時(shí)間
即日起至2022年7月13日。
二、征集方式
有關(guān)意見建議可以通過電子郵件、信件等形式發(fā)送。
郵箱：tjj82446492@163.com
聯(lián)系電話：0576-80252988
聯(lián)系人：林紅波 13906576488
郵寄地址：臺州市路橋區(qū)桐嶼街道文化路705號路橋區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室。
郵編：318050
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關(guān)于路橋區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作的實(shí)施意見
（征求意見稿）
為探索基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，根據(jù)《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》（中辦發(fā)〔2016〕76號）、《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》（浙委辦發(fā)〔2017〕81號）、《浙江省全面推開基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治工作方案》（浙統(tǒng)〔2021〕36號）和《臺州市人民政府辦公室關(guān)于臺州市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》（臺政辦發(fā)〔2021〕16號）文件精神，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)深化統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，全面加強(qiáng)部門、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，努力構(gòu)建與國家、省、市各級管理體系和管理能力現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)管理體制機(jī)制。
二、總體目標(biāo)
通過基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)主體指導(dǎo)、相關(guān)部門行業(yè)督導(dǎo)的共治共管統(tǒng)計(jì)大格局，構(gòu)建“數(shù)字賦能、高效協(xié)同，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）一體，條抓塊統(tǒng)，合縱連橫、共治共管”的統(tǒng)計(jì)管理體系，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、重點(diǎn)任務(wù)
（一）建立健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格管理組織體系
要明確網(wǎng)格劃分原則，科學(xué)劃分管理網(wǎng)格。在“全員統(tǒng)計(jì)”工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全區(qū)級、區(qū)級有關(guān)部門和鎮(zhèn)（街道）、鎮(zhèn)（街道）工作管理片、企業(yè)四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格組織架構(gòu)，形成布局合理、界限分明的四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級有關(guān)部門、經(jīng)開區(qū)管委會做好本轄區(qū)、本部門區(qū)內(nèi)網(wǎng)格劃分和管理工作。各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)二、三、四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格建立、管理工作。住建、經(jīng)開區(qū)管委會等相關(guān)部門負(fù)責(zé)二級和四級網(wǎng)格建立、管理工作。
四級網(wǎng)格(企業(yè)網(wǎng)格)一般根據(jù)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的數(shù)量情況、行業(yè)分布、區(qū)域、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性等因素，對基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象進(jìn)行劃分。原則上將行業(yè)性質(zhì)（工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)等）相同的、數(shù)量不超過20家的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象劃分在同一統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格，統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象較少時(shí)，可跨行業(yè)建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。對地域特征明顯（如樓宇經(jīng)濟(jì)單位）、單位關(guān)聯(lián)度高（如同一集團(tuán)下的單位）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象，可根據(jù)實(shí)際工作需要建立網(wǎng)格。
（二）建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格管理責(zé)任體系
根據(jù)統(tǒng)籌安排、各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則，清晰界定各級網(wǎng)格管理具體職責(zé)，把統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理工作納入日常工作的重要內(nèi)容，落實(shí)日常管理運(yùn)行。
1.一級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格
區(qū)本級為一級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。網(wǎng)格長由區(qū)政府分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理工作，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。區(qū)府辦聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作副主任擔(dān)任副網(wǎng)格長，區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，鎮(zhèn)（街道）政府主要負(fù)責(zé)人、區(qū)統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、住建、農(nóng)水、商務(wù)、市場監(jiān)管、經(jīng)開區(qū)管委會等部門主要負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格成員。區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
2.二級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格
鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門為二級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。鎮(zhèn)（街道）二級網(wǎng)格網(wǎng)格長由鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對本轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鎮(zhèn)（街道）分管統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格指導(dǎo)員，分管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為副網(wǎng)格長，所屬經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心）人員為網(wǎng)格成員，其中分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)為該級網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
相關(guān)部門二級網(wǎng)格網(wǎng)格長由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)為副網(wǎng)格長，相關(guān)科室人員為網(wǎng)格成員。其中部門分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
3.三級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格
鎮(zhèn)（街道）工作管理片為三級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。網(wǎng)格長由鎮(zhèn)（街道）班子領(lǐng)導(dǎo)或駐村居社區(qū)工作片負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格工作負(fù)直接責(zé)任。片區(qū)副片長或駐村居社區(qū)組長為副網(wǎng)格長，協(xié)助指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)運(yùn)行，參與日常管理。駐村居社區(qū)干部和所轄村居（社區(qū)）的主要負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格成員。其中副網(wǎng)格長為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
4.四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格
四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格，由各地、部門所轄的“四上”企業(yè)以及“小升規(guī)”“下轉(zhuǎn)上”“產(chǎn)轉(zhuǎn)法”等培育企（事）業(yè)單位組成。
鎮(zhèn)（街道）四級企業(yè)網(wǎng)格網(wǎng)格長由鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心）工作人員擔(dān)任，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，選取1-2名“四上”企業(yè)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任副網(wǎng)格長，網(wǎng)格成員為各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。其中網(wǎng)格指導(dǎo)員為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
住建、經(jīng)開區(qū)管委會等部門四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格網(wǎng)格長由相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，副網(wǎng)格長由一名優(yōu)秀的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員擔(dān)任，網(wǎng)格成員為各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。其中相關(guān)科室統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)，組織本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格開展與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的各類活動，完成上級交辦的統(tǒng)計(jì)工作，其中第二級網(wǎng)格長定期聽取第三級、四級網(wǎng)格長情況匯報(bào)，四級網(wǎng)格長每季度組織本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格開展一次活動；網(wǎng)格指導(dǎo)員協(xié)助網(wǎng)格長做好網(wǎng)格的日常運(yùn)行管理，抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，定期開展統(tǒng)計(jì)法治宣傳等活動，督促網(wǎng)格員及時(shí)參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。副網(wǎng)格長協(xié)助網(wǎng)格長組織、協(xié)調(diào)、管理本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格的日常工作。
（三）構(gòu)建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格管理運(yùn)行機(jī)制
各單位要結(jié)合實(shí)際積極探索網(wǎng)格管理常態(tài)化運(yùn)行的有效機(jī)制，建立“數(shù)字賦能、合縱連橫、線上線下結(jié)合”的運(yùn)行工作機(jī)制，采取“線上聯(lián)絡(luò)與線下例會”相結(jié)合的模式，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理在日常統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。
1.數(shù)字賦能，建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格數(shù)字化運(yùn)行智能平臺。用數(shù)字化的思維、方式和手段賦能統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理，充分利用浙江省統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治管理平臺（統(tǒng)計(jì)e家），開展日常管理、部門管理、在線教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等多功能。同時(shí)，可充分運(yùn)用釘釘、微信、QQ等平臺，開展有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識、統(tǒng)計(jì)法治、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等方面的交流、溝通和聯(lián)系。
2.部門協(xié)同，建立共治共管統(tǒng)計(jì)工作的體制。部門統(tǒng)計(jì)是政府統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，要履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，形成“業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)兩手抓”的共治共管合力。具有行業(yè)統(tǒng)計(jì)職責(zé)的部門要強(qiáng)化行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)方法制度。各部門要從專業(yè)角度指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)運(yùn)行，主動參與日常管理，有效指導(dǎo)并參與四級網(wǎng)格開展的各項(xiàng)活動，形成共治共管的大統(tǒng)計(jì)工作格局。
3.健全制度，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格管理運(yùn)行的機(jī)制。建立基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格走訪制度，及時(shí)了解網(wǎng)格基本情況；建立基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及聯(lián)審輔導(dǎo)工作；建立企業(yè)網(wǎng)格定期活動機(jī)制，組織開展統(tǒng)計(jì)法治宣傳、統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流等活動；建立鎮(zhèn)（街道）月度分析例會制度，對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析研判；建立信息維護(hù)和報(bào)告制度，動態(tài)維護(hù)單位名錄庫和統(tǒng)計(jì)人員信息。鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作開展情況、存在問題和困難，如遇發(fā)生或即將發(fā)生對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大影響的重大事項(xiàng)時(shí)，向上一層級網(wǎng)格報(bào)告。
（四）構(gòu)建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格管理保障體系
開展基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理，以區(qū)政府為主導(dǎo)，鎮(zhèn)（街道）為主抓，企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格為主體，相關(guān)部門支持配合，形成統(tǒng)計(jì)工作大合力，保障統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化常態(tài)運(yùn)行。
1．強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格組織領(lǐng)導(dǎo)保障。為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)網(wǎng)格化智治工作，成立路橋區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)（詳見附件）。
2.加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任，具有全行業(yè)管理職能的部門，要開展部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有一名分管領(lǐng)導(dǎo)、有一個責(zé)任科室、有一支統(tǒng)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍、有一套全行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。
3.推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。各鎮(zhèn)（街道）要高度重視統(tǒng)計(jì)工作，克服困難，確保統(tǒng)計(jì)工作的職能和人員落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)依法定職責(zé)管事、有專人理事。要配強(qiáng)配足專職統(tǒng)計(jì)人員（含農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員），并保持人員穩(wěn)定。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要加強(qiáng)對鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的督查、指導(dǎo)，完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.深化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)是落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)要求，落實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任，企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，按要求規(guī)范財(cái)務(wù)資料，依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺賬和統(tǒng)計(jì)原始記錄，堅(jiān)持誠信統(tǒng)計(jì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)報(bào)送。
5.建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格運(yùn)行保障機(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、住建、經(jīng)開區(qū)管委會等相關(guān)部門要為基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)和運(yùn)行提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)置“統(tǒng)計(jì)之家”作為網(wǎng)格化工作的活動場所，確保網(wǎng)格運(yùn)行順暢，要按照實(shí)際需要落實(shí)相應(yīng)配套資金，原則上每個統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格每年應(yīng)安排每個網(wǎng)格員500元作為網(wǎng)格化工作活動經(jīng)費(fèi)。有條件的鎮(zhèn)（街道），住建，經(jīng)開區(qū)管委會等相關(guān)部門設(shè)置“統(tǒng)計(jì)之家”可采取1+X模式，即有一個鎮(zhèn)（街道）、部門的統(tǒng)計(jì)之家，X個第四級網(wǎng)格統(tǒng)計(jì)之家。建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格員（企業(yè)統(tǒng)計(jì)員）以獎代補(bǔ)激勵機(jī)制，由鎮(zhèn)（街道）、住建、經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)等相關(guān)部門對四級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格員進(jìn)行年度績效考核，并報(bào)區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確認(rèn)。對考核合格者（合格率不低于80％）實(shí)行星級評定，并對各星級獲得者給予一定的現(xiàn)金獎勵，所需經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)（街道）、住建、經(jīng)開區(qū)管委會等相關(guān)部門納入年度計(jì)劃。原則上，一星級占60%，獎勵1000元/人；二星級占30%，獎勵2000元/人；三星級占10%，獎勵3000元/人（具體考核細(xì)則另行下發(fā)）。
四、工作要求
各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門要嚴(yán)格按照本意見的要求，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核管理，確保工作落細(xì)落實(shí)落地。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)是夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的根本性保障。各單位要充分認(rèn)識基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)的重要意義，認(rèn)真研究部署，迅速推動落實(shí)，將提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的方方面面。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市有關(guān)文件要求，為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作，成立以分管統(tǒng)計(jì)工作的副區(qū)長為組長的路橋區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局，進(jìn)一步細(xì)化并制定基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作責(zé)任清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格化智治各項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工，細(xì)化工作制度，充分發(fā)揮職能作用。行業(yè)主管部門要密切配合，優(yōu)化網(wǎng)格化智治工作流程和日常信息交換渠道，加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和工作運(yùn)行情況監(jiān)測，及時(shí)研究解決存在問題，形成工作合力。
（三）及時(shí)總結(jié)提升。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要注重發(fā)現(xiàn)和研究解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，逐步完善統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治管理模式和機(jī)制，力求在統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革中走在前、作表率。
（四）加強(qiáng)督查考核。基層網(wǎng)格化智治工作納入?yún)^(qū)對各單位目標(biāo)責(zé)任制考核，各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門要加強(qiáng)工作自查，統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作巡查、業(yè)務(wù)抽查和執(zhí)法檢查，區(qū)委區(qū)政府督查室要不定期對全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)情況進(jìn)行督查，促進(jìn)網(wǎng)格化智治工作落到實(shí)處，確保網(wǎng)格化工作高效開展。
本意見自印發(fā)之日起施行。
附件：臺州市路橋區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員
名單
附件
臺州市路橋區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單
組 長：龐鑫培
副組長：陶星希（區(qū)府辦）
蔣耿亮（區(qū)統(tǒng)計(jì)局）
成 員：戴月萍（區(qū)政府研究室）
沈仁何（區(qū)發(fā)改局）
程倫觀（區(qū)經(jīng)信局）
吳衛(wèi)民（區(qū)人力社保局）
陳益民（區(qū)財(cái)政局）
羅 強(qiáng)（區(qū)住建局）
章明達(dá)（區(qū)交通運(yùn)輸局）
張春偉（區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局）
項(xiàng)曉峰（區(qū)商務(wù)局）
王 耀（區(qū)市場監(jiān)管局）
楊建峰（浙江路橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會）
葉 敏（路橋街道辦事處）
梁景斌（路南街道辦事處）
李 朋（路北街道辦事處）
李正軍（螺洋街鎮(zhèn)辦事處）
馬偉斌（桐嶼街道辦事處）
鐘 巍（峰江街道辦事處）
梁敏華（新橋鎮(zhèn)人民政府）
應(yīng)宛妤（橫街鎮(zhèn)人民政府）
羅 威（蓬街鎮(zhèn)人民政府）
王慧智（金清鎮(zhèn)人民政府）
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局。蔣耿亮兼任辦公室主任，王仙法兼任副主任，辦公室具體負(fù)責(zé)制定基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化智治工作實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格建設(shè)、檢查驗(yàn)收、總結(jié)推廣等工作。
