各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣級(jí)機(jī)關(guān)各單位：
《仙居縣基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作方案》已經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
仙居縣人民政府辦公室
2022年7月12日
仙居縣基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作方案
為進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<浙江省全面推開基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治工作方案>的通知》（浙統(tǒng)〔2021〕36號(hào)）和《臺(tái)州市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見》（臺(tái)政辦發(fā)〔2021〕16號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就開展基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作提出如下方案。
一、工作總則
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)深化統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，按照省市兩級(jí)“基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化”指導(dǎo)意見，全面加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。
（二）總體目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，堅(jiān)持以“圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)水平”為目標(biāo)，以內(nèi)容建設(shè)為核心，以機(jī)制建設(shè)為關(guān)鍵，以評(píng)價(jià)建設(shè)為保障，建成一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、效率高、質(zhì)量好的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格，提升我縣統(tǒng)計(jì)工作水平。
二、網(wǎng)格建設(shè)
在“全員統(tǒng)計(jì)”工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工作管理片、企業(yè)四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格組織架構(gòu)，形成布局合理、界限分明的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格劃分，由縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)籌安排，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具體實(shí)施。
（一）建立健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格治理體系。
建立“縣”“部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”“工作管理片”“企業(yè)”四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格組織架構(gòu)。
1.縣級(jí)范圍為一級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。網(wǎng)格長由縣政府分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理工作，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，副網(wǎng)格長由縣政府辦公室副主任擔(dān)任，網(wǎng)格指導(dǎo)員由縣統(tǒng)計(jì)局局長擔(dān)任，負(fù)責(zé)該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣財(cái)政局、縣建設(shè)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局等部門主要負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格員。
2.部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為二級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的網(wǎng)格長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對本轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)為副網(wǎng)格長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)中心負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格指導(dǎo)員，各工作管理片區(qū)負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格員，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。部門的網(wǎng)格長由該部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)或分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為副網(wǎng)格長，縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員為網(wǎng)格指導(dǎo)員，部門從事與統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作的科室負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格員，其中部門分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)為該網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)事務(wù)的牽頭協(xié)調(diào)人。
3.工作管理片為三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。網(wǎng)格長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子領(lǐng)導(dǎo)或工作管理片區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。片區(qū)工作人員為副網(wǎng)格長，協(xié)助指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)運(yùn)行，參與日常管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)中心人員為網(wǎng)格指導(dǎo)員。工作管理片所轄村居（社區(qū)）的統(tǒng)計(jì)人員為網(wǎng)格員。
4.一定數(shù)量的企業(yè)為四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。企業(yè)網(wǎng)格長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心）的人員或部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)科室人員擔(dān)任，對本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牽頭協(xié)調(diào)網(wǎng)格日常統(tǒng)計(jì)工作事務(wù)。副網(wǎng)格長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心）的人員或“四上”企業(yè)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任。網(wǎng)格指導(dǎo)員由縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員擔(dān)任。網(wǎng)格成員由“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員、小升規(guī)培育企業(yè)統(tǒng)計(jì)員組成。
（二）構(gòu)建網(wǎng)格智治管理模式。
依托浙江省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一搭建的浙江省基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格智控、政企智通、數(shù)字智覽、教育智互的科學(xué)化、規(guī)范化、智能化管理。
各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要積極參與浙江省基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治平臺(tái)“統(tǒng)計(jì)e家”的推廣使用，開展有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法治、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等方面的交流、溝通和聯(lián)系。
（三）構(gòu)建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格管理保障體系。
根據(jù)《臺(tái)州市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見》（臺(tái)政辦發(fā)〔2021〕16號(hào)）相關(guān)規(guī)定，財(cái)政部門為基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)和運(yùn)行提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，結(jié)合實(shí)際需要落實(shí)相應(yīng)配套資金。
1.保障網(wǎng)格活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
根據(jù)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）的經(jīng)驗(yàn)，原則上優(yōu)先保障四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格的運(yùn)行管理。四級(jí)網(wǎng)格中每個(gè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格原則上每年應(yīng)安排10000元作為網(wǎng)格工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
2.設(shè)置“統(tǒng)計(jì)之家”供網(wǎng)格運(yùn)行使用
設(shè)置一定數(shù)量的“統(tǒng)計(jì)之家”作為統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格的活動(dòng)場所，供網(wǎng)格運(yùn)行使用。“統(tǒng)計(jì)之家”建設(shè)由縣統(tǒng)計(jì)局提供指導(dǎo)性意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管部門以及“四上”企業(yè)自行開展建設(shè)，原則上應(yīng)在“城區(qū)、東片、西片、中片”四個(gè)區(qū)域各設(shè)置一個(gè)“統(tǒng)計(jì)之家”作為縣級(jí)示范點(diǎn)。
3.建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)機(jī)制
由部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)對四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格成員（企業(yè)統(tǒng)計(jì)員）進(jìn)行年度績效考核，經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局確認(rèn)，對考核合格者（合格率不低于80％）實(shí)行星級(jí)評(píng)定，并對各星級(jí)獲得者給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，所需經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政承擔(dān)。其中，一星級(jí)占60%，獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人；二星級(jí)占30%，獎(jiǎng)勵(lì)2000元/人；三星級(jí)占10%，獎(jiǎng)勵(lì)3000元/人。
三、工作職責(zé)
（一）網(wǎng)格長職責(zé)。各級(jí)網(wǎng)格長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)，對本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)；組織本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格開展與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的各類活動(dòng)，完成上級(jí)交辦的統(tǒng)計(jì)工作。其中二級(jí)網(wǎng)格長每月聽取三、四級(jí)網(wǎng)格長情況匯報(bào)不少于1次。
（二）副網(wǎng)格長職責(zé)。協(xié)助網(wǎng)格長組織、協(xié)調(diào)、管理本統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格的日常工作。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)本網(wǎng)格開展各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，積極向本網(wǎng)格宣傳統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，了解和掌握本網(wǎng)格的統(tǒng)計(jì)情況，及時(shí)收集并上報(bào)本網(wǎng)格統(tǒng)計(jì)工作存在問題、意見和建議等信息。
（三）網(wǎng)格指導(dǎo)員職責(zé)。網(wǎng)格指導(dǎo)員需協(xié)助網(wǎng)格長做好網(wǎng)格的日常運(yùn)行管理，抓好部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)審聯(lián)評(píng)輔導(dǎo)制度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，定期開展統(tǒng)計(jì)法治宣傳等活動(dòng)，督促網(wǎng)格員及時(shí)參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。
（四）網(wǎng)格員職責(zé)。網(wǎng)格員要積極參與網(wǎng)格日?；顒?dòng)，依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)原始記錄，依法履行職責(zé)，如實(shí)搜集、報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，自覺參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，通過分享統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、探討統(tǒng)計(jì)方法、解決統(tǒng)計(jì)問題等方式，提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)是夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的根本性保障。要充分認(rèn)識(shí)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化建設(shè)的重要意義，認(rèn)真研究部署，迅速推動(dòng)落實(shí)，成立仙居縣基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），加強(qiáng)對全縣基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，明確相關(guān)人員職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)工作。
（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。立足解決影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作的職能、機(jī)構(gòu)、編制、人員和體制機(jī)制問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作的職能、機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)依法定職責(zé)管事、有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)行事、有專人理事。積極推動(dòng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和“四上”企業(yè)之間聯(lián)動(dòng)，相關(guān)工作信息納入網(wǎng)格采集，相關(guān)問題進(jìn)入網(wǎng)格流轉(zhuǎn)。
（三）強(qiáng)化保障，加強(qiáng)考核。健全各類管理制度，強(qiáng)化工作力量和工作制度保障，配齊配強(qiáng)人員，落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作。進(jìn)一步健全線上線下聯(lián)動(dòng)工作體制，推進(jìn)和完善網(wǎng)格工作和考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)網(wǎng)格化管理落到實(shí)處，努力打造具有仙居特色的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作體系。
本《方案》自發(fā)文之日起施行。
附件：仙居縣基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單
附件
仙居縣基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長：何 曄
副組長：張學(xué)軍 縣府辦
王榮珊 縣統(tǒng)計(jì)局
成 員：潘四海 縣發(fā)改局
王德剛 縣經(jīng)信局
吳勇衛(wèi) 縣財(cái)政局
楊勝利 縣建設(shè)局
張金平 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
王軍方 縣商務(wù)局
李建群 縣市場監(jiān)管局
吳 勇 福應(yīng)街道
吳福尚 南峰街道
吳中華 安洲街道
徐雄健 安嶺鄉(xiāng)
趙衛(wèi)宇 溪港鄉(xiāng)
余政偉 湫山鄉(xiāng)
吳堅(jiān)勇 橫溪鎮(zhèn)
張培成 埠頭鎮(zhèn)
朱乘鋒 皤灘鄉(xiāng)
楊秀偉 白塔鎮(zhèn)
張 琪 淡竹鄉(xiāng)
陳黃堅(jiān) 田市鎮(zhèn)
王建仙 官路鎮(zhèn)
王鵬翔 上張鄉(xiāng)
方靈娜 步路鄉(xiāng)
張翼飛 廣度鄉(xiāng)
朱 斌 下各鎮(zhèn)
陳志偉 大戰(zhàn)鄉(xiāng)
張 松 雙廟鄉(xiāng)
應(yīng)江平 朱溪鎮(zhèn)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣統(tǒng)計(jì)局，王榮珊兼任辦公室主任，郭忠武、郭委文任辦公室副主任。
