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臺州市黃巖區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黃巖區(qū)學前教育“企建公管”實施方案的通知

[可行性研究報告 - 政策法規(guī)] 發(fā)表于:2026-03-05 19:28:14
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詳情

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府直屬各單位:

《黃巖區(qū)學前教育“企建公管”實施方案》已經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。

 

 

   臺州市黃巖區(qū)人民政府辦公室  

     2022年9月8日    

(此件公開發(fā)布)

 

黃巖區(qū)學前教育“企建公管”實施方案

 

為加快我區(qū)公辦學前教育(含托幼)發(fā)展步伐,不斷滿足人民群眾“幼有善育、幼有優(yōu)育”美好期盼,根據(jù)《中共浙江省委浙江省人民政府關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實施意見》(浙委發(fā)〔201934號)、《浙江省學前教育發(fā)展第四輪行動計劃(20212025年)》(浙教基〔202213號)、《臺州市教育局等十一部門關(guān)于印發(fā)臺州市學前教育發(fā)展第四輪行動計劃(2021-2025年)的通知》(臺教基〔202248號)等文件精神,決定在我區(qū)部分幼兒園試行“企建公管”模式運營,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),立足新發(fā)展階段,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù)。遵循學前教育和幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持公益普惠基本方向,強化政府責任,健全保障機制,加快推進公辦幼兒園建設(shè),探索公辦引領(lǐng)性幼兒園運行路徑,為2024年我區(qū)創(chuàng)建學前教育普及普惠區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標

20227月起,新建小區(qū)配套幼兒園、新建設(shè)的公辦幼兒園、租賃或回購的民辦幼兒園,實行“企建公管”模式運營。力爭到2023年,全區(qū)公辦幼兒園覆蓋面達到50%以上,到2025年,全區(qū)公辦幼兒園覆蓋面達到60%以上。

三、基本原則

(一)堅持政府主導(dǎo)

科學規(guī)劃學前教育發(fā)展,建立健全學前教育可持續(xù)發(fā)展的體制機制,健全并落實學前教育財政經(jīng)費保障機制和成本分擔機制,“企建公管”運營經(jīng)費不足部分,由區(qū)財政予以保障。

(二)堅持“企建公管”

根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署,區(qū)屬國有企業(yè)聯(lián)合區(qū)教育局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)可用教育資源,區(qū)屬國有企業(yè)負責建設(shè)及財務(wù)監(jiān)管,區(qū)教育局負責幼兒園業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全等日常管理工作。

(三)堅持公益普惠

提高學前教育公共服務(wù)水平,快速推進公辦幼兒園建設(shè),逐年提高公辦幼兒園比例。堅持實施公辦幼兒園成本分擔機制,落實國有企事業(yè)單位辦園的扶持政策,做到“真普惠、真公辦”。

(四)堅持改革創(chuàng)新

貫徹落實《關(guān)于改革創(chuàng)新公辦幼兒園辦園體制完善公辦幼兒園機構(gòu)編制人員管理的指導(dǎo)意見》精神,打破傳統(tǒng)公辦幼兒園辦園路徑依賴,鼓勵探索多主體、多渠道、多形式舉辦各類公辦幼兒園的模式,規(guī)范公辦幼兒園機構(gòu)設(shè)置,創(chuàng)新公辦幼兒園人員編制管理方式。

四、辦園機制

(一)幼兒園設(shè)立形式

黃巖城投集團新設(shè)立全資子公司臺州市黃巖城投教育事業(yè)發(fā)展有限公司(暫名,以下簡稱“黃巖城投教育公司”),由其舉辦的幼兒園,經(jīng)區(qū)教育局批準設(shè)立,明確為公辦幼兒園。

(二)機構(gòu)登記方式

根據(jù)《關(guān)于改革創(chuàng)新公辦幼兒園辦園體制完善公辦幼兒園機構(gòu)編制人員管理的指導(dǎo)意見》和事業(yè)單位登記有關(guān)規(guī)定精神,由黃巖城投教育公司舉辦的公辦幼兒園,經(jīng)區(qū)教育局批準取得辦園許可證后,由區(qū)委編辦依法依規(guī)登記為事業(yè)單位法人。

(三)幼兒園辦園模式

充分利用現(xiàn)有全區(qū)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園資源,將新登記設(shè)立的公辦幼兒園,納入現(xiàn)行優(yōu)質(zhì)園1+X”集團化統(tǒng)一管理,根據(jù)下屬幼兒園發(fā)展情況,成熟一個,獨立一個,促進全區(qū)學前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

(四)人員管理與待遇

幼兒園的招生、園長選聘、教職工考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等相關(guān)工作由區(qū)教育局統(tǒng)一管理。教職工的待遇經(jīng)區(qū)國資部門批準后由黃巖城投教育公司落實。

五、建設(shè)模式

(一)計劃新建、改建公辦幼兒園

計劃建設(shè)的小區(qū)配套幼兒園和已規(guī)劃未啟動建設(shè)的小區(qū)配套幼兒園,由小區(qū)開發(fā)商建好后統(tǒng)一交付給黃巖城投教育公司,計劃改建的幼兒園直接由黃巖城投教育公司接收、負責改建。黃巖城投教育公司接收后,會同區(qū)教育局及幼兒園負責人協(xié)商幼兒園設(shè)計、裝修和設(shè)備采購工作,所有經(jīng)費均由黃巖城投教育公司承擔。

(二)租賃民辦園辦成公辦園

租賃民辦園園舍的,租期、租金由黃巖城投教育公司與業(yè)主協(xié)商后確定,設(shè)備設(shè)施添置、裝修改造、租金等由黃巖城投教育公司負責。租賃合同確定后,要根據(jù)實際情況設(shè)立過渡期(一般為一年),過渡期內(nèi),要及時辦理民辦園注銷、公辦園批設(shè)、法人變更等相關(guān)手續(xù)。

過渡期間,學生保教費按公辦園標準收取,差額部分和普惠性民辦園應(yīng)享受的獎補資金由區(qū)財政補貼。幼兒園日常管理由原幼兒園負責,盈虧由原幼兒園承擔。黃巖城投教育公司要利用寒暑假時間對幼兒園進行改造。

過渡期滿,原幼兒園依法解除與所有教職員工的勞動合同,費用由原幼兒園負責。愿意留教的教職工由區(qū)教育局和黃巖城投教育公司負責考核,錄用后享受國企編制。

(三)回購民辦園辦成公辦園

回購民辦園要經(jīng)符合資質(zhì)的評估公司依法評估,由黃巖城投教育公司出資購買,需要添置的設(shè)備設(shè)施、裝修改造等經(jīng)費由黃巖城投教育公司承擔,幼兒園的資產(chǎn)歸黃巖城投教育公司所有。區(qū)教育局負責辦理民辦園注銷、公辦園審批登記、法人變更等相關(guān)手續(xù)。

六、人員管理

(一)人員聘用

教職工采用總量管理、分類聘用。教職工總量包括園領(lǐng)導(dǎo)、專任教師、保育員、醫(yī)務(wù)保健人員和財會人員等。國企招聘的工作人員依法簽訂企業(yè)單位聘用合同;勞務(wù)派遣制員工依法簽訂勞務(wù)派遣合同。教職工聘用實行專崗專用,單獨核定。

(二)配備標準

根據(jù)《黃巖區(qū)公辦幼兒園教職工配備標準(修訂)》(黃教〔2020134號)精神,黃巖城投教育公司舉辦的公辦園,專任教師和保育員按每班“兩教一?!睒藴屎硕?。其中“兩教”由國企編制的勞動合同制教師保障,保育員采用編外聘用以勞務(wù)派遣形式保障。其余人員配置標準及數(shù)量由黃巖城投教育公司和區(qū)教育局協(xié)商后按規(guī)定配置。

(三)招聘管理

1.國企編制身份的勞動合同制教師由區(qū)教育局牽頭、黃巖城投教育公司參與組織招聘。不在黃巖城投教育公司幼兒教育崗位的,其國企編制身份自動解除。

2.勞務(wù)派遣教職工由黃巖城投教育公司組織招聘,并由黃巖城投教育公司委托第三方與聘用人員簽訂勞動合同。

3.區(qū)委編辦負責指導(dǎo)國企身份人員編制核定工作,區(qū)財政局負責人員使用標準核定工作,區(qū)教育局負責日常管理。

(四)薪酬待遇

1.國企編制的勞動合同制教師待遇:工資、考核獎、“五險一金”和其他福利費參照“三區(qū)”同類幼兒園標準執(zhí)行。

2.勞務(wù)派遣制員工待遇:原則上參照上一年度臺州市職工平均工資90%確定(不含單位繳納的“五險一金”)。

七、經(jīng)費收支

黃巖城投教育公司舉辦的公辦園按同等級審批設(shè)立的公辦幼兒園收費標準收取保教費。收費標準根據(jù)《臺州市區(qū)幼兒園收費管理辦法》確定。收取的保教費歸黃巖城投教育公司下屬幼兒園所有,幼兒伙食費專款專用、按實結(jié)算。幼兒園的建設(shè)、租賃、回購、裝修、設(shè)備設(shè)施添置、維護等費用以及日常運營成本,由黃巖城投教育公司承擔,按現(xiàn)行預(yù)算保障標準的差額部分3年內(nèi)由區(qū)財政兜底。

八、組織保障

(一)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)

加強黨對學前教育工作的領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實黨的教育方針,確保學前教育始終沿著正確方向發(fā)展。發(fā)揮幼兒園黨組織力量,加強教職工思想政治工作,進一步提升一線教師思想道德素質(zhì),推動立德樹人根本任務(wù)落實到位,助力我區(qū)“共同富裕區(qū)域標桿”建設(shè)。

(二)強化責任落實

堅持政府主導(dǎo),落實學前教育規(guī)劃、投入、教師隊伍建設(shè)、監(jiān)管等方面的責任,加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務(wù)體系,健全完善學前教育管理體制、辦園體制和政策保障體系,推進學前教育普及普惠、安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

(三)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

堅持區(qū)政府對學前教育的統(tǒng)籌管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級各部門共同解決學前教育發(fā)展中的重點難點問題,努力辦好各級各類公辦幼兒園。發(fā)改、編辦、財政、教育、住建、人社、衛(wèi)健、公安、民政、自然資源和規(guī)劃、應(yīng)急管理等相關(guān)職能部門要按照各自職責,分工負責、協(xié)同配合,努力做好學前教育各項工作。

本方案自發(fā)布之日起施行。


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