廣西壯族自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局印發(fā)
《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
若干措施》的通知
局機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位：
經(jīng)自治區(qū)糧食和儲(chǔ)備局2024年第2次專題辦公會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)將《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2024年3月25日
關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議問(wèn)題整改要求和年度工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)并激勵(lì)干部在奮力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面中擔(dān)當(dāng)作為，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際制定以下措施。
一、強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)建設(shè)，以上率下示范引領(lǐng)。各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“火車頭”，切實(shí)履行主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，鞏固拓展主題教育成果，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，主動(dòng)思考謀劃全局全系統(tǒng)工作。堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，嚴(yán)格落實(shí)周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)工作機(jī)制，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全體干部爭(zhēng)建一流學(xué)習(xí)型組織。以身作則嚴(yán)把“出口關(guān)”，杜絕“一級(jí)一級(jí)畫圈圈”現(xiàn)象，重要文稿帶頭會(huì)寫、會(huì)商，切實(shí)提高辦文辦事效能。積極發(fā)揮傳幫帶作用，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，帶頭深入調(diào)查研究，帶頭攻堅(jiān)克難，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成全系統(tǒng)上行下效、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、層層抓落實(shí)的良好局面。
二、注重能力提升，在重點(diǎn)工作中選育優(yōu)秀后備干部。在推進(jìn)政治機(jī)關(guān)和綜合效能提升、糧食安全黨政同責(zé)考核、糧儲(chǔ)能力提升、物資應(yīng)急保障能力提升等四個(gè)重點(diǎn)工作和階段性重點(diǎn)任務(wù)中，培養(yǎng)表現(xiàn)突出的年輕干部，建立處級(jí)（副處級(jí)）優(yōu)秀干部人才庫(kù)，讓能干者上，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。在重點(diǎn)工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督導(dǎo)專項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)和落實(shí)，主要牽頭處室負(fù)責(zé)人帶頭組織專班成員，共同學(xué)習(xí)研究、專題討論、深入一線調(diào)研，梳理查找突出問(wèn)題與關(guān)鍵短板，研究謀劃破難題、促發(fā)展的思路舉措，讓優(yōu)秀年輕干部在推動(dòng)重點(diǎn)工作中練就真本領(lǐng)、硬功夫，成長(zhǎng)為做好工作的行家里手。
三、樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工作提質(zhì)增效。堅(jiān)持選人用人正確導(dǎo)向，旗幟鮮明把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和民族地區(qū)“四個(gè)特別”好干部標(biāo)準(zhǔn)，以重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合日?？己恕⒛甓瓤己?，建立重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核機(jī)制，分管領(lǐng)導(dǎo)、工作專班牽頭處室負(fù)責(zé)人錨準(zhǔn)推動(dòng)重點(diǎn)工作高質(zhì)效推進(jìn)的總目標(biāo)，精準(zhǔn)設(shè)置可操作可量化的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)，考準(zhǔn)考實(shí)在重大工作中表現(xiàn)出具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)能力、重要綜合文稿寫作能力、制定出臺(tái)推動(dòng)糧食購(gòu)銷領(lǐng)域體制機(jī)制建設(shè)、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有重要意義的政策和制度、在政治機(jī)關(guān)建設(shè)方面成績(jī)突出的干部。以培訓(xùn)、交流、掛職鍛煉、提拔晉升等方式，培養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為。
四、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)并重，強(qiáng)化干部管理監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，各級(jí)人事部門，要按照干部選拔任用條例統(tǒng)籌用好干部政策，建立完善激勵(lì)機(jī)制和措施，切實(shí)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，全面提升工作質(zhì)量和效果。堅(jiān)持落實(shí)談心談話和走訪家訪制度，對(duì)承擔(dān)專項(xiàng)工作任務(wù)較重、實(shí)績(jī)突出的干部，適時(shí)跟進(jìn)談心談話或家訪，了解掌握其思想、工作、生活情況，力所能及幫助其解決困難，解除其擔(dān)當(dāng)作為后顧之憂。嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、玩忽職守、貽誤工作的，視情予以談話提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉、組織調(diào)整、處分。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的，依規(guī)依紀(jì)依法予以免職或者降職使用，并視情況輕重給予處分。
