關(guān)于印發(fā)《2022年開展智慧城管改革推動(dòng)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)
建設(shè)方案》的通知
滁行執(zhí)秘〔2022〕49號(hào)
局屬各單位，局機(jī)關(guān)各科室：
根據(jù)《中共滁州市委全面深化改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<市委全面深化改革委員會(huì)2022年工作要點(diǎn)>的通知》（滁改委發(fā)〔2022〕1號(hào)）要求，制定《2022年開展智慧城管改革推動(dòng)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
滁州市城市管理行政執(zhí)法局
2022年9月1日
（此件公開發(fā)布）
2022年開展智慧城管改革推動(dòng)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案
根據(jù)《中共滁州市委全面深化改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<市委全面深化改革委員會(huì)2022年工作要點(diǎn)>的通知》（滁改委發(fā)〔2022〕1號(hào)）要求，對(duì)照改革方案工作要點(diǎn)，制定本方案，具體情況如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以數(shù)字城管平臺(tái)功能的智能化升級(jí)為途徑，結(jié)合城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新優(yōu)化城市管理方式，大力推動(dòng)智慧城管建設(shè)工作，建成適應(yīng)新時(shí)代城市管理要求的智慧城管系統(tǒng)平臺(tái)，形成職責(zé)清晰、協(xié)同治理、運(yùn)行高效、惠民便民的智慧化運(yùn)行體系。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)智慧城管建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立智慧城管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體情況如下：
組 長(zhǎng)：趙光華
第一副組長(zhǎng)：朱良棟
副組長(zhǎng)：夏廣春 李 斌 李道慷
組 員：高立新 徐 新 朱廣藝 梁 衛(wèi) 曹南山 戴岳賓
黃家友 李 偉 馮起龍 陳 鑫 張文卒 管友斌 咼曉雯 張瑞
三、數(shù)字城管現(xiàn)狀
數(shù)字城管運(yùn)用包含三個(gè)方面：一是平臺(tái)建設(shè)；二是平臺(tái)運(yùn)行；三是平臺(tái)考核結(jié)果運(yùn)用。
（一）平臺(tái)建設(shè)。我市數(shù)字城管于2017年12月建成，2019年4月，根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市需要，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，總投資535萬元。建設(shè)內(nèi)容包括110平方公里部件普查、基礎(chǔ)地形圖數(shù)據(jù)制作、數(shù)據(jù)整理入庫、系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、精細(xì)化考核平臺(tái)建設(shè)。
（二）平臺(tái)運(yùn)行。系統(tǒng)運(yùn)行采取服務(wù)外包的方式，合同期5年（2017年11月至2022年11月），每年448萬元，資金來源市財(cái)政資金，服務(wù)外包公司按合同約定組建100人（信息采集員80名、坐席員20名）的信息采集隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)滁州市主城區(qū)73個(gè)責(zé)任網(wǎng)格、約110平方公里范圍內(nèi)城市管理問題的采集、立案、派遣、處置、反饋、結(jié)案、考評(píng)工作，并安排系統(tǒng)工程師對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)向省廳和市數(shù)據(jù)局推送數(shù)字城管案件數(shù)據(jù)。
（三）平臺(tái)考核結(jié)果運(yùn)用。數(shù)字城管考核按照《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)城區(qū)城市管理考核辦法（試行）的通知》（滁政辦秘〔2018〕141號(hào)）執(zhí)行，依據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)生成的考核數(shù)據(jù)。對(duì)各區(qū)、管委會(huì)和市直單位城市管理考核中，數(shù)字城管考核占比分別為60%和70%。市財(cái)政每年安排300萬元，瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)每年分別繳納100萬元，蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、瑯琊山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)每年分別繳納50萬元，共計(jì)700萬元，作為城市管理考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，由市財(cái)政局安排在市城管執(zhí)法局設(shè)立專戶管理。
四、考核體系
目前省對(duì)市有明確考核要求，評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度城市管理工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系，具體考核內(nèi)容如下：
（一）數(shù)字（智慧）城管系統(tǒng)運(yùn)行效果。評(píng)價(jià)內(nèi)容為各地?cái)?shù)字（智慧）城管系統(tǒng)與省級(jí)智慧城管系統(tǒng)對(duì)接數(shù)據(jù)規(guī)范情況（如事、部件分類、編碼是否規(guī)范，數(shù)據(jù)字段是否完整等），運(yùn)行數(shù)據(jù)上報(bào)情況（包含數(shù)字案卷新增和進(jìn)展情況數(shù)據(jù)）等，由系統(tǒng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)并生成評(píng)價(jià)成績(jī)。關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)為:
1.上報(bào)數(shù)：評(píng)價(jià)周期內(nèi)，各市收集并錄入系統(tǒng)的案件總數(shù)。
2.立案數(shù)：上報(bào)數(shù)減去核減案件數(shù)。
3.結(jié)案數(shù)：在評(píng)價(jià)周期內(nèi)完成結(jié)案操作的案件總數(shù)。
4.應(yīng)結(jié)案數(shù)：已處置待結(jié)案數(shù)與超期未處置案件數(shù)及結(jié)案數(shù)之和。
5.立案率：立案數(shù)與上報(bào)數(shù)的比值。
6.結(jié)案率：結(jié)案數(shù)與應(yīng)結(jié)案數(shù)的比值。
（二）督辦整改及日常工作完成情況。評(píng)價(jià)內(nèi)容為通過省級(jí)智慧城管系統(tǒng)下達(dá)的督辦任務(wù)和日常任務(wù)的辦理情況等，由系統(tǒng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)并生成評(píng)價(jià)成績(jī)。
五、建設(shè)內(nèi)容
（一）國(guó)家和省建設(shè)要求
市級(jí)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用體系包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、行業(yè)應(yīng)用、公眾服務(wù)、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、綜合評(píng)價(jià)和決策建議等7個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，以及數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)匯聚和應(yīng)用維護(hù)等3個(gè)后臺(tái)支撐系統(tǒng)。市級(jí)平臺(tái)的系統(tǒng)功能應(yīng)符合《城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中市級(jí)平臺(tái)章節(jié)的規(guī)定。
（二）智慧城管項(xiàng)目擬建設(shè)內(nèi)容
我市智慧城管建設(shè)以城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)框架為基礎(chǔ)，結(jié)合我市“城市大腦”項(xiàng)目和網(wǎng)格化管理平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容，著重城管行業(yè)應(yīng)用智慧化升級(jí)和建設(shè)，形成滁州特色的智慧城管，此次項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容如下：
1.業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)。滁州市智慧城管業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)共享國(guó)家平臺(tái)和省級(jí)平臺(tái)業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)政策法規(guī)數(shù)據(jù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)交流等模塊內(nèi)容的上報(bào)對(duì)接。
2.指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)。按照住建部《城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合滁州市一網(wǎng)統(tǒng)管建設(shè)要求，對(duì)現(xiàn)有數(shù)字城管平臺(tái)架構(gòu)及流程進(jìn)行智慧化改造升級(jí)，以最大程度滿足城市管理實(shí)際工作需求。
3.行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。
（1）門前五包基礎(chǔ)管理子系統(tǒng)。門前五包基礎(chǔ)管理是對(duì)沿街店鋪的基本信息進(jìn)行管理，支持商鋪的信息更新，并可以在地圖中進(jìn)行顯示。門前五包基礎(chǔ)管理子系統(tǒng)，其主要功能包括：首頁展示，經(jīng)營(yíng)戶信息管理，二維碼管理、待辦案件，臺(tái)賬管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
搭建滁州市門前五包管理平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)一戶一碼，經(jīng)營(yíng)戶“門前五包”落實(shí)情況掃一下二維碼就能一目了然，使監(jiān)管更加透明化。同時(shí)，有力增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶自我管理意識(shí)，提高維護(hù)城市管理的行動(dòng)自覺，形成全民參與的社會(huì)治理效果。同時(shí)通過構(gòu)建全流程、全方位、閉環(huán)式城市管理領(lǐng)域監(jiān)管體系，減少了執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法頻次，改變過去“掃街式”監(jiān)管帶來的行政浪費(fèi)，有效節(jié)約人力成本,通過經(jīng)營(yíng)戶自治與智慧監(jiān)管相結(jié)合、城市管理秩序煥然一新。
（2）戶外廣告管理子系統(tǒng)。搭建戶外廣告管理子系統(tǒng)可建立戶外廣告管理的數(shù)據(jù)信息庫，可以直觀的了解戶外廣告的分布、調(diào)用廣告信息；通過與行政審批信息的對(duì)接實(shí)現(xiàn)審批數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看，對(duì)于已過期、違規(guī)設(shè)置、未通過審批的廣告牌，系統(tǒng)將以大屏形式進(jìn)行展示，并形成報(bào)警信息以便執(zhí)法人員迅速查處，通過系統(tǒng)可以直觀的、高效的將全市的戶外廣告管理起來。
（3）智慧公廁管理子系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)普查，對(duì)滁州市的公廁位置和屬性信息進(jìn)行管理，打通與皖事通數(shù)據(jù)通道，提供公廁查詢服務(wù)。建設(shè)智慧公廁數(shù)據(jù)庫，包括：公廁地址、坐標(biāo)位置、啟用日期、建設(shè)面積、類型（固定獨(dú)立式、固定附屬式、活動(dòng)式、其他）、分類、男蹲位數(shù)、女蹲位數(shù)、男占位數(shù)、服務(wù)時(shí)間、公共廁所管理形式、污物沖洗形式、保潔形式、無障礙設(shè)施、無障礙廁位等。
搭建智慧公廁管理系統(tǒng)是為推進(jìn)城市文明進(jìn)一步發(fā)展，提高城市精細(xì)化管理水平。通過采用客流量計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)坑位數(shù)量，直觀反映公廁可用數(shù)量，方便群眾查詢，通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公廁內(nèi)空氣質(zhì)量，當(dāng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)超過上限閾值，系統(tǒng)即可下發(fā)指令即時(shí)合理安排清潔人員進(jìn)行打掃、換氣通風(fēng)等工作，保障公廁內(nèi)衛(wèi)生干凈，為公廁環(huán)境衛(wèi)生提供科學(xué)的管理手段，使城市公廁的管理業(yè)務(wù)更加高效智能。
（4）渣土管理子系統(tǒng)智慧化升級(jí)?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際調(diào)研需求將完善智慧渣土管理系統(tǒng)內(nèi)容，開展渣土系統(tǒng)智慧化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范管理。智慧渣土管理系統(tǒng)通過整合物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控、北斗定位、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造渣土從源頭治理到末端管控的管理新模式。
通過搭建智慧渣土管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)從源頭管控、車輛狀態(tài)到清運(yùn)路線的全過程全覆蓋監(jiān)管，有效提高對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸車輛脫離系統(tǒng)監(jiān)控、違規(guī)運(yùn)輸、違規(guī)排放等問題的監(jiān)管能力。執(zhí)法人員通過監(jiān)管平臺(tái)，直接調(diào)取建筑垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸時(shí)間、行駛路徑、車輛所屬公司等具體信息，便于精準(zhǔn)定位執(zhí)法對(duì)象，倒查源頭和處置地點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑垃圾違規(guī)處置、消納的行為，確保來源可查、去向可追、責(zé)任可究，能夠幫助執(zhí)法人員提高查處效能。
（5）城市管理執(zhí)法子系統(tǒng)。通過建設(shè)城市管理執(zhí)法系統(tǒng)，按照?qǐng)?zhí)法人員、執(zhí)法案件、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法公示、培訓(xùn)考試等多個(gè)方面，打造全流程線上執(zhí)法平臺(tái)，全面提升精細(xì)化、智能化水平。
（6）協(xié)同辦公推送子系統(tǒng)。協(xié)同辦公推送系統(tǒng)是城管部門內(nèi)部使用的系統(tǒng)，將審批與監(jiān)管相結(jié)合，未來窗口審批信息（渣土、養(yǎng)犬、廣告等），一線執(zhí)法人員可通過移動(dòng)執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行查詢，形成統(tǒng)一有效的監(jiān)管體系。
（7）市政公用系統(tǒng)對(duì)接。對(duì)接滁州市“城市大腦”系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)，獲取城市生命線系統(tǒng)數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括對(duì)接燃?xì)夤芫W(wǎng)及相鄰地下空間安全監(jiān)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)、橋梁安全監(jiān)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)、排水管網(wǎng)安全監(jiān)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)以及供水管網(wǎng)監(jiān)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)內(nèi)容。通過與滁州市“城市大腦”對(duì)接共享的城市生命線系統(tǒng)內(nèi)市政公用類數(shù)據(jù)，滿足未來新建市政公用類系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接需求。
（8）智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)對(duì)接。目前滁州京環(huán)信息化平臺(tái)，已實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)人員，環(huán)衛(wèi)車輛監(jiān)督管理。本次建設(shè)將開發(fā)接口對(duì)接滁州市智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)平臺(tái)，滿足對(duì)環(huán)衛(wèi)人員、環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、作業(yè)狀況等數(shù)據(jù)的對(duì)接，行成統(tǒng)一的市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)。
（9）油煙監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)對(duì)接。滁州市已建立滁州市油煙在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，本次建設(shè)將開發(fā)接口對(duì)接滁州市油煙在線監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)接其油煙濃度、顆粒物、非甲烷總烴(NMHC)濃度、統(tǒng)計(jì)分析等數(shù)據(jù)，對(duì)其設(shè)備數(shù)據(jù)、平臺(tái)數(shù)據(jù)、歷史服務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行完善與整理。
4.公眾服務(wù)系統(tǒng)。此次不單獨(dú)建設(shè)公眾服務(wù)系統(tǒng)，具體需求將在現(xiàn)有“皖事通”全民創(chuàng)建和“滁州城管”平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。
5.運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為《城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，該系統(tǒng)內(nèi)容數(shù)據(jù)需與滁州市“城市大腦”項(xiàng)目中城市數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，對(duì)接包括：物聯(lián)網(wǎng)感知數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)內(nèi)容，對(duì)城市運(yùn)行管理進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。
6.綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)。綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)是在現(xiàn)在數(shù)字城管平臺(tái)綜合評(píng)價(jià)模塊基礎(chǔ)上，結(jié)合滁州市一網(wǎng)統(tǒng)管要求，在滁州市網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)管理、評(píng)價(jià)任務(wù)管理、實(shí)地考察、評(píng)價(jià)結(jié)果生成等功能模塊。
綜合評(píng)價(jià)的具體指標(biāo)項(xiàng)、每類指標(biāo)數(shù)據(jù)來源及得分算法模型，將參考《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)將此項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容提供給滁州市數(shù)據(jù)局，在滁州市“城市大腦”和滁州市網(wǎng)格化管理平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一的綜合評(píng)價(jià)。
7.決策建議系統(tǒng)。根據(jù)住建部發(fā)布《城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)內(nèi)容，決策建議系統(tǒng)以城市運(yùn)行服務(wù)態(tài)勢(shì)感知事件、部件事件監(jiān)管分析、市政公用分析、市容環(huán)衛(wèi)分析及城市管理執(zhí)法分析數(shù)據(jù)結(jié)果內(nèi)容形成城市管理專題數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，本系統(tǒng)數(shù)據(jù)成果會(huì)共享至滁州市“城市大腦”城市管理主題庫中，對(duì)其他部門提供數(shù)據(jù)賦能。
8.數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。本項(xiàng)目不單獨(dú)建設(shè)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，數(shù)據(jù)交換通過城市大腦數(shù)據(jù)中臺(tái)提供平臺(tái)支撐。滁州市“城市大腦”項(xiàng)目中數(shù)據(jù)中臺(tái)提供接入平臺(tái)配置、接口服務(wù)發(fā)布、接口服務(wù)訂閱、接口狀態(tài)監(jiān)控和數(shù)據(jù)交換等功能。在市城管局設(shè)置數(shù)據(jù)交換節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)縱向與省級(jí)平臺(tái)、市級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通，橫向與其他有關(guān)部門信息共享。
9.數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)。本項(xiàng)目不單獨(dú)建設(shè)數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)，數(shù)據(jù)匯聚通過滁州市“城市大腦”數(shù)據(jù)中臺(tái)提供平臺(tái)支撐。滁州市“城市大腦”項(xiàng)目中數(shù)據(jù)中臺(tái)提供數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)資源編目等功能。
10.應(yīng)用維護(hù)系統(tǒng)。根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)維管理需要，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、工作表單、功能參數(shù)等事項(xiàng)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。該系統(tǒng)具備機(jī)構(gòu)配置、人員配置、權(quán)限配置、流程配置、表單配置、統(tǒng)計(jì)配置和系統(tǒng)配置等功能。
六、時(shí)間安排
為確保我市智慧城管項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利，現(xiàn)將時(shí)間安排計(jì)劃如下：
第一階段：編制設(shè)計(jì)方案。通過公開招標(biāo)形式，確定智慧城管建設(shè)方案設(shè)計(jì)單位，以住建部“一指南四標(biāo)準(zhǔn)”和《安徽省智慧城管建設(shè)導(dǎo)則》為基礎(chǔ)，編制滁州市智慧城管建設(shè)方案。
第二階段：組織專家評(píng)審。智慧城管建設(shè)方案編制完成后，送省住建廳和市數(shù)據(jù)局評(píng)審，確定建設(shè)方案合理性。
第三階段：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省住建廳和市數(shù)據(jù)局專家評(píng)審后的建設(shè)方案，編制項(xiàng)目招標(biāo)文件，公開招標(biāo)，確定建設(shè)單位和跟蹤審計(jì)單位，啟動(dòng)智慧城管建設(shè)。
七、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。智慧城管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，定期會(huì)議調(diào)度推進(jìn)重難點(diǎn)問題解決。
（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)與市數(shù)據(jù)局、市規(guī)建管辦、市公管局等相關(guān)部門的溝通對(duì)接，尋求政策和技術(shù)支持，確保項(xiàng)目推進(jìn)順利。
（三）筑牢安全防線。強(qiáng)化安全防范，進(jìn)一步做優(yōu)做實(shí)制度、技術(shù)、管理三道防火墻。抓好關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全，嚴(yán)格落實(shí)等級(jí)保護(hù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理。探索運(yùn)用加密、脫敏、區(qū)塊鏈等手段，保障數(shù)據(jù)安全。
