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關(guān)于印發(fā)《關(guān)于滁城戶外廣告招牌設(shè)施全流程規(guī)范化管理的意見》的通知

[可行性研究報(bào)告 - 政策法規(guī)] 發(fā)表于:2026-03-04 23:35:52
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關(guān)于印發(fā)《關(guān)于滁城戶外廣告招牌設(shè)施全流程規(guī)范化管理的意見》的通知

滁行執(zhí)秘〔202351

 

瑯琊區(qū)、南譙區(qū)城管執(zhí)法局,局有關(guān)單位(科室):

為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告和招牌設(shè)施管理工作,構(gòu)建系統(tǒng)完備的管理體系,提升城市管理水平,根據(jù)城區(qū)管理現(xiàn)狀,制定印發(fā)《關(guān)于滁城戶外廣告招牌設(shè)施全流程規(guī)范化管理的意見》,請對照抓好落實(shí)。

 

滁州市城市管理行政執(zhí)法局  

2023629日       

(此件公開發(fā)布)

  

關(guān)于滁城戶外廣告招牌設(shè)施全流程規(guī)范化管理的意見

 

為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告和招牌設(shè)施管理工作,構(gòu)建系統(tǒng)完備的管理體系,提升城市管理水平,根據(jù)城區(qū)管理現(xiàn)狀,制定本意見。

一、管理目標(biāo)

著眼戶外廣告招牌設(shè)施“設(shè)置、維護(hù)、拆除”全流程、全壽命規(guī)范化管理總目標(biāo),重點(diǎn)解決管理職責(zé)不明、層級信息不暢、偷設(shè)亂建突出及日常監(jiān)管薄弱等問題,凈化城市立面,提升城市形象,切實(shí)守護(hù)人民群眾“頭頂上的安全”。

二、職責(zé)分工

(一)各區(qū)(管委會)城管部門。按照屬地管理原則,負(fù)責(zé)轄區(qū)戶外廣告和招牌設(shè)施日常管理,對影響市容秩序或存在安全隱患的廣告招牌設(shè)施及時(shí)巡查并督促整改,對違規(guī)設(shè)置、超期設(shè)置的依法查處,指導(dǎo)第三方服務(wù)公司開展相關(guān)整治拆除作業(yè)。

瑯琊區(qū)、南譙區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)轄區(qū)門頭店招委托審批及日常管理工作,經(jīng)開、蘇滁、瑯琊山分局負(fù)責(zé)轄區(qū)門頭店招設(shè)置現(xiàn)場勘察并提出勘察意見。

鼓勵(lì)探索門頭招牌行政指導(dǎo)備案制,進(jìn)一步降低行政相對人制度性成本,優(yōu)化營商環(huán)境,備案制具體實(shí)施辦法由市城管執(zhí)法局會同相關(guān)屬地部門另行制定。

(二)市容環(huán)境管理科。牽頭負(fù)責(zé)戶外廣告管理工作。組織擬訂戶外廣告、門頭牌匾設(shè)置規(guī)劃、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)大型戶外廣告設(shè)置管理;參照非機(jī)動車拖移模式,通過公開招標(biāo)確定第三方服務(wù)公司,為屬地提供戶外廣告和招牌設(shè)施拆除服務(wù);依托城市運(yùn)管服平臺(數(shù)字城管)建設(shè)戶外廣告管理信息系統(tǒng)。

(三)公用事業(yè)科(行政審批服務(wù)科)。負(fù)責(zé)大型戶外廣告設(shè)置事項(xiàng)審批及相關(guān)管理工作,加強(qiáng)審批信息共享,協(xié)調(diào)督促重大主題活動等公益宣傳任務(wù)落實(shí)。

(四)考評督察科。負(fù)責(zé)將戶外廣告和招牌設(shè)施管理情況納入城市管理考核內(nèi)容,交辦、督辦重點(diǎn)問題。

(五)法制科。負(fù)責(zé)對戶外廣告和招牌設(shè)施審批管理、立法執(zhí)法等全過程提供法律指導(dǎo)。

(六)監(jiān)督指揮中心。負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常路面巡查,及時(shí)采集交辦畫面破損臟污、內(nèi)容錯(cuò)漏違規(guī)、未經(jīng)審批設(shè)置、存在安全隱患等問題,配合市容環(huán)境管理科推進(jìn)戶外廣告管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。

(七)綜合執(zhí)法支隊(duì)。負(fù)責(zé)查處跨區(qū)域或案情復(fù)雜、影響較大的違法違規(guī)設(shè)置戶外廣告案件。

三、工作措施

在深入摸排、持續(xù)整治的基礎(chǔ)上,逐步加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),完善相關(guān)配套保障,努力形成規(guī)范、安全、美觀的廣告招牌全流程管理體系。

(一)常態(tài)摸排,動態(tài)更新。建立戶外廣告和招牌設(shè)施清單,由屬地城管部門對轄區(qū)內(nèi)大型戶外廣告設(shè)施開展常態(tài)化全面摸排,詳細(xì)登記坐落位置、設(shè)施性質(zhì)、權(quán)屬情況、安全狀況等,同時(shí)兼顧做好招牌設(shè)施排查登記。

相關(guān)設(shè)施清單實(shí)行動態(tài)管理,原則上每季度至少更新一次,根據(jù)排查實(shí)際情況,及時(shí)增減調(diào)整清單對象。

(二)規(guī)范存量,有序淘汰。結(jié)合文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等年度工作,持續(xù)開展戶外廣告招牌設(shè)施綜合規(guī)范提升整治。按照“邊查邊改”原則,各單位根據(jù)實(shí)際情況開展常態(tài)化整治,堅(jiān)決杜絕新增偷設(shè)亂建問題,加強(qiáng)日常管理,確保戶外廣告設(shè)施安全,內(nèi)容無錯(cuò)漏,外觀無破損,公益內(nèi)容按比例設(shè)置。

對明顯存在高空掉落傷人、影響消防逃生救援等安全隱患的,根據(jù)屬地城管部門意見,責(zé)令權(quán)屬單位加固整改或限期拆除,并做好整改期間臨時(shí)性安全防護(hù)措施,拒不整改的,依法履行行政強(qiáng)制措施。

加強(qiáng)配套專業(yè)保障,減少非必要、高風(fēng)險(xiǎn)人力支出。參照城區(qū)非機(jī)動車拖移服務(wù)模式,通過公開招標(biāo)方式確定第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),提供戶外廣告和招牌設(shè)施拆除服務(wù)。各單位根據(jù)工作需求,申請相關(guān)服務(wù)保障。

對難以確認(rèn)權(quán)屬情況的廣告招牌設(shè)施,由市局統(tǒng)一核實(shí),確無單位(個(gè)人)認(rèn)領(lǐng)的,經(jīng)依法公示后,由所在地城管部門按照法律程序通過第三方服務(wù)公司進(jìn)行拆除。

(三)暢通信息,密切銜接。加強(qiáng)市、區(qū)兩級審批、管理溝通協(xié)作,建立信息聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)共享戶外廣告和招牌設(shè)施行政許可、日常監(jiān)管等信息,打通批管銜接,強(qiáng)化協(xié)同管理。

依托數(shù)字城管,積極推進(jìn)廣告管理信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建涵蓋設(shè)施定位、權(quán)屬單位、聯(lián)系方式、審批許可、安全維護(hù)等信息的綜合體系架構(gòu),并通過二維碼鏈接后臺管理數(shù)據(jù)庫,逐步推進(jìn)設(shè)施賦碼,做到信息隨時(shí)可查可溯。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)控增量。在摸清底數(shù)、規(guī)范存量的基礎(chǔ)上,各單位(部門)各盡其責(zé),加強(qiáng)日常管理,堅(jiān)決杜絕新增偷設(shè)亂建問題。

對新申請大型戶外廣告,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審批流程,加強(qiáng)與規(guī)劃、消防、燃?xì)獾炔块T溝通協(xié)作,探索建立大型戶外廣告設(shè)置行政許可“正(負(fù))面清單”。

對違反城市規(guī)劃、市容等相關(guān)要求的廣告設(shè)施,依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),依法予以查處。

(五)行業(yè)指導(dǎo),齊抓共管。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織力和影響力,定期召開戶外廣告管理工作會議,明確有關(guān)要求,動員廣告企業(yè)和相關(guān)單位自覺服從管理、主動參與管理。充分借鑒市場監(jiān)管部門“廣告聯(lián)席會議”制度經(jīng)驗(yàn)做法,探索建立戶外廣告跨部門聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制。

(六)健全保障,完善配套。結(jié)合市立法工作安排,組織開展戶外廣告立法調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,為下步地方性立法工作提供參考。積極向上爭取財(cái)政資金,盡快啟動戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

本意見自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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