2023年新泰市劉杜鎮(zhèn)政府工作報(bào)告—全文
劉杜鎮(zhèn)2022年度工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃
今年以來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，劉杜鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，聚焦“登高望遠(yuǎn)、誓爭(zhēng)第一”工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。截止10月底，累計(jì)完成稅收1418萬(wàn)元，占全年總?cè)蝿?wù)的80.4%?？偛拷?jīng)濟(jì)597.14萬(wàn)元，占全年總?cè)蝿?wù)的85.31%。獲評(píng)2022年山東省檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)先進(jìn)單位。
一、2022年工作總結(jié)
（一）聚焦黨的建設(shè)，黨建基礎(chǔ)全面夯實(shí)。一是黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮村黨支部領(lǐng)辦合作社作用，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。黃義村黨支部領(lǐng)辦黃義昌盛鋼鐵有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋新泰16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)200余個(gè)村，目前實(shí)現(xiàn)銷售收入720萬(wàn)元。4月份，泰安市委書記楊洪濤調(diào)研新泰基層黨建工作時(shí)，對(duì)黃義村抓黨建促鄉(xiāng)村振興做法給予充分肯定，典型經(jīng)驗(yàn)被“燈塔—黨建在線”刊發(fā)。二是實(shí)施黨建突破項(xiàng)目。探索“黨建+”模式，打造集紅色教育、文化、便民服務(wù)等為一體的圍山片區(qū)黨群服務(wù)綜合體，引領(lǐng)片區(qū)內(nèi)村莊實(shí)現(xiàn)資源、信息、技術(shù)共享和產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。新發(fā)展黨員15名，培養(yǎng)入黨積極分子12名；開展十八大以來(lái)發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)排查，認(rèn)定問題18個(gè)，黨員除名1人。開展年輕干部演講比賽、機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
（二）聚焦產(chǎn)業(yè)融合，鄉(xiāng)村振興加快推進(jìn)。一是建設(shè)示范片區(qū)?？偼顿Y5000萬(wàn)元，打造以新華、圍山、清河、門家莊等4個(gè)村為核心的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，輻射帶動(dòng)周邊村莊發(fā)展。二是抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。光明東農(nóng)業(yè)綜合示范園項(xiàng)目，投資3000萬(wàn)元，修建生產(chǎn)道路3600米，新建100畝菊花采摘園一處，11000立方的恒溫庫(kù)正在完善配套設(shè)施?；丛崔r(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，總投資5200萬(wàn)元，建成三層立體養(yǎng)殖鋼結(jié)構(gòu)棚舍12棟，年可產(chǎn)籠養(yǎng)雞200萬(wàn)只。三是推動(dòng)規(guī)范提升。啟動(dòng)21個(gè)村“三資”清理，完成10個(gè)村，共梳理合同689份，整改問題合同52份，新簽訂合同109份，清理出土地97畝，直接增收43.38萬(wàn)元。
（三）聚焦項(xiàng)目突破，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。一是高效招商引資。加大項(xiàng)目招引力度，新簽約開工項(xiàng)目5個(gè)，在談意向項(xiàng)目6個(gè)，招商引資工作位列C類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。二是聚力項(xiàng)目建設(shè)。年產(chǎn)2000噸肉食加工項(xiàng)目，投資2000萬(wàn)元，建成速凍冷庫(kù)、加工車間、配料車間和成品庫(kù)8個(gè)，新上生產(chǎn)線4條，8月份正式投產(chǎn)。犟小鹵食品技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目，投資3000萬(wàn)元建設(shè)，采用省內(nèi)領(lǐng)先的微波舒化技術(shù)，改變了傳統(tǒng)蒸煮、油炸生產(chǎn)模式，6月底建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)熟食制品2000噸，產(chǎn)值4000萬(wàn)元，利稅120萬(wàn)元，安置就業(yè)110名。三是梳理重點(diǎn)儲(chǔ)備。圍繞藥用乙醇、特色山楂等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好山楂深加工、白酒釀造和果酒生產(chǎn)等，認(rèn)真梳理上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，策劃和儲(chǔ)備一批補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目。
（四）聚焦生態(tài)宜居，人居環(huán)境更趨優(yōu)化。一是抓牢生態(tài)建設(shè)。扎實(shí)做好煙花爆竹禁燃、大氣污染防治等工作，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)連續(xù)9個(gè)月位居全泰安鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道前6名。二是完善鎮(zhèn)區(qū)功能。對(duì)府前街兩側(cè)亮化美化，整治店外經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂搭亂建等行為，推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提檔升級(jí)。三是提升人居環(huán)境。實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)，徹底清理村內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、小菜園、五大堆等；新增“美麗庭院”143戶，全鎮(zhèn)累計(jì)達(dá)1128戶，創(chuàng)建率突破30%。
（五）聚焦民生福祉，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是抓實(shí)疫情防控。嚴(yán)格落實(shí)來(lái)新返新人員閉環(huán)管理和隔離管控等措施，完成67輪次120余萬(wàn)人次核酸檢測(cè)。二是守牢發(fā)展紅線。整治圖斑236個(gè)2000余畝，堅(jiān)決守住耕地紅線；持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，加強(qiáng)?；方?jīng)營(yíng)、工商貿(mào)企業(yè)、燃?xì)獍踩戎攸c(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法檢查，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。三是強(qiáng)化社會(huì)治理。實(shí)施“黨建領(lǐng)航、網(wǎng)格賦能”工程，將62個(gè)網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整為117個(gè)，每網(wǎng)格100戶左右，構(gòu)建起“鎮(zhèn)-管區(qū)-村-網(wǎng)格”四級(jí)管理體系，抓好黨建、綜治、應(yīng)急、環(huán)保、疫情防控等工作，進(jìn)一步提升基層治理能力，提高群眾滿意度。
存在問題：一是招商引資缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目支撐，存在為招商而招商現(xiàn)象，個(gè)別項(xiàng)目與全鎮(zhèn)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃不相符；二是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展深度和廣度不夠，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈缺乏頂端設(shè)計(jì)；三是鄉(xiāng)村振興先行區(qū)輻射帶動(dòng)作用不明顯，村莊發(fā)展不均衡。
二、2023年工作計(jì)劃
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織保障。一是深化“曬大擂比”。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，對(duì)各村重點(diǎn)工作落實(shí)情況評(píng)議打分，比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)工作積極性。二是抓實(shí)“三資”清理。10月底完成15個(gè)中間村清理任務(wù)，啟動(dòng)3個(gè)困難村清理工作，力爭(zhēng)明年底完成1個(gè)困難村清理。三是激發(fā)隊(duì)伍活力。分批次組織鎮(zhèn)村干部外出參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界境界，拓寬發(fā)展思路；深化過硬支部建設(shè)、育苗升級(jí)工程、干部作風(fēng)整頓等工作，提升基層黨組織和黨員干部執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
（二）做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。實(shí)施東部山楂原產(chǎn)地提升工程、中部光明湖沿岸休閑觀光農(nóng)業(yè)、西部龜山山楂中藥材基地建設(shè)，與甜山楂科技示范區(qū)有機(jī)融合，形成“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)布局，打造新泰南部區(qū)域特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。二是提升品牌價(jià)值。聘請(qǐng)專業(yè)品牌咨詢機(jī)構(gòu)，深入挖掘“小一號(hào)、紅兩度、甜三分”的產(chǎn)品特色，凝練“新泰甜山楂、甘為天下鮮”的品牌價(jià)值，進(jìn)一步提升區(qū)域公共品牌效應(yīng)。三是提高倉(cāng)儲(chǔ)能力。在現(xiàn)有2.3萬(wàn)畝、年產(chǎn)量2600萬(wàn)斤基礎(chǔ)上，8月底新建大型冷庫(kù)3座，存儲(chǔ)能力達(dá)到1800萬(wàn)斤，為穩(wěn)定山楂價(jià)格、精深高端加工打?qū)嵒A(chǔ)。
（三）強(qiáng)化招商引資，聚力項(xiàng)目突破。一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。每名班子成員包保一個(gè)項(xiàng)目，盯靠服務(wù)，3月底完成投資4900萬(wàn)元的天峰食品技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目，10月底完成投資5000萬(wàn)元的新疆三只小猴山楂紅棗精深加工項(xiàng)目。依托正澤食品、天峰食品、齊云農(nóng)業(yè)、犟小鹵等項(xiàng)目，深入挖潛17處105.6畝閑置土地，力爭(zhēng)3月份開工建設(shè)占地100畝的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園。二是在談項(xiàng)目促簽約。深化與山西杏花村集團(tuán)合作，推動(dòng)投資3000萬(wàn)元的將水坊酒業(yè)升級(jí)改建、3500萬(wàn)元的山西老食醋以及3200萬(wàn)元的龜山田園綜合體、1.2億元的瑞利達(dá)燃?xì)庹镜?個(gè)在談項(xiàng)目簽約落地。三是重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)儲(chǔ)備。立足山楂特色產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真梳理倉(cāng)儲(chǔ)物流、食品藥品深加工等頂端領(lǐng)域，利用好劉杜籍在外人才和信息資源，加大招商引資力度，策劃和儲(chǔ)備一批建鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，建設(shè)宜居鄉(xiāng)村。一是提升人居環(huán)境。依托網(wǎng)格化治理，建立“鎮(zhèn)-管區(qū)-村-網(wǎng)格”四級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，通過定點(diǎn)、定人、定責(zé)，形成全員參與人居環(huán)境整治“新模式”。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。投資800萬(wàn)元，實(shí)施府前街西段2300米、光明南至清河段4000米、光明南至門家莊段3000米道路瀝青照面，新建南流泉山楂基地2000米、光明中至迪子峪2000米生產(chǎn)路，改造提升黃義匠人奮斗廣場(chǎng)，方便群眾生產(chǎn)生活。三是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。持續(xù)打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，治理?yè)P(yáng)塵、排污行為，控制畜禽養(yǎng)殖污染反彈，取締散亂污企業(yè)。加大違建治理、砂石資源管理力度，加強(qiáng)飲用水源地和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
（五）增進(jìn)民生福祉，構(gòu)建和諧社會(huì)。一是堅(jiān)守發(fā)展紅線。加大“非糧化”“非農(nóng)化”整治力度，堅(jiān)決守住耕地紅線；抓好常態(tài)化疫情防控，外防輸入、精準(zhǔn)防控；深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法檢查，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二是做好惠民服務(wù)。廣泛開展廣場(chǎng)舞、太極拳、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活。加強(qiáng)對(duì)低保戶、特困人員等特殊群體的關(guān)懷幫助，健全完善婦女兒童、老年人、退役軍人服務(wù)保障體系。三是強(qiáng)化社會(huì)治理。深化“黨建領(lǐng)航，網(wǎng)格賦能”工程，嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”和“部門推送、網(wǎng)格落實(shí)”雙向閉環(huán)處置機(jī)制，做好疫情防控、人居環(huán)境整治、三資清理、矛盾化解、隱患排查等工作，做到“小事不出網(wǎng)、大事不出村”，提升基層治理能力，提高群眾滿意度和幸福感。
